Von Edelhelfern und denen, die anderen zum Sieg verhelfen

Wer bist du eigentlich für deine Kunden? Bist du Berater, Coach, Trainer, bist du Begleiter oder bist du einfach Edelhelfer? Und wenn ja, bist du Edelhelfer bis zur Selbstaufgabe? Bist du Edelhelfer, der in einen anderen Status gedrückt wird und für andere die Drecksarbeit macht? Oder bist du der Edelhelfer, der bei der Altduels an Kehre 13 nochmal für seinen Chef und Auftraggeber anzieht, um ihn erfolgreich ins Ziel zu bringen und wirst du dafür richtig vergütet? Dazu ein paar Gedanken für diesen Start in die Woche. Schön, dass du wieder dabei bist und dass du dir diesen Montagsimpuls oder wann du ihn auch immer hörst zugänglich machst. Die Frage, die heute mal hier oben auflag, ist die, wer bist du eigentlich für deine Kunden und für deine Interessenten? Bist du ein Berater? Bist du eine Koryphäe? Bist du jemand, den man braucht, um ein Problem zu lösen? Bist du jemand, der in der Lage ist, das Traumziel, was vielleicht deine Interessenten und Kunden haben, erreichbar werden lässt? Bist du jemand, der die Eintrittswahrscheinlichkeit des Ergebnisses manifestiert und ermöglicht wie kaum ein anderer, der in der geringstmöglichen Zeit ein Ergebnis liefert und das bei wenig Aufwand, Reibungsverlust und Verzicht bei deinen Kunden? Bist du vielleicht Edelhelfer, also jemand, der ein ganz bestimmtes Problem oder eine Breite von Problemen lösen kann und das mit einer intrinsischen Motivation, das damit ohne ständig bei jedem Problem bei deinem Kunden oder Interessenten auf der Matte zu stehen, sondern eigenverantwortlich mit einer eigenen Kompetenz und Sachverstand das Ganze in die Umsetzung zu bringen? Und ich habe damals in einem unserer Bücher Turnaround, wenn Projekte Kopf stehen und klassisches Projektmanagement versagt, ein ziemlich sperriger Titel, aber mittlerweile ein Leitbuch für alle Projektmanager, die Projekte in Schieflage verhindern oder wieder auf die richtige Bahn bringen wollen, haben wir über Edelhelfer philosophiert. Edelhelfer sind das Gold in der Schatztruhe, nein, sogar das Platin, nein, sogar die seltenen Erden. Sie sind teilweise besser bezahlt als derjenige, der sie vermeintlich verantwortet und managt. Er ist der oder diejenige, die in der Kehre 13 nochmal anzieht, damit der Kunde erfolgreich ist. Es ist derjenige, der in der Formel 1 als an zweiter Stelle Gesetzter in einem Team Platz macht, in Führung liegend für den an erster Stelle Gesetzten, um den an erster Stelle Gesetzten dabei zu verhelfen, vielleicht am Jahresende oder Saisonende Weltmeister zu werden. Das sind diejenigen, die die Pässe machen, die Steilvorlagen, die nicht die Tore schießen, sondern die an den Flügelseiten oder aus dem zentralen Mittelfeld heraus der Mannschaft ermöglichen, dass sie ein Pressing-Spiel, dass sie ein gutes und wahnsinnig, na ja, nicht aggressives, aber dynamisches Spiel machen und damit gewinnen. Das ist der Fußball. Toni Kroos ist einer solcher, einer Edelhelfer und diese Edelhelfer sind teilweise besser bezahlt als die eigentlichen Koryphäen. Und wenn ein Edelhelfer ausfällt, so wie jetzt auch bei der Tour de France für einen, der auf Gelb geschielten Favoriten, dann wird das nichts mit dem Sieg, weil ohne Edelhelfer ein Projekt, ein Ergebnis, ein Ziel sehr häufig nicht erreicht werden kann. Und wenn du Edelhelfer bist für deine Kunden und dich nicht als jemand versteht, der nur die Drecksarbeit macht, sondern derjenige oder diejenige, die deinen Kunden zum Erreichen ihrer Ziele verhilft, dann lass dich auch dafür in Anführungszeichen fürstlich und ausreichend aus deiner Perspektive vergüten. Und jetzt stell dir mal die Frage, wie bist du gerade aktuell unterwegs? Viel Spaß bei diesem Impuls. Und wenn wir darüber mal sprechen sollen, buch dir einen Termin unter www.d-körtings.com slash Termin und wir schauen mal, in welcher Rolle du gerade aktuell unterwegs bist und ob du dadurch den Energieausgleich erfährst, den du dir wünschst und den du verdienst. Der Thorsten von den Körtings. Bis dahin. Ciao, ciao.