Flexibel bleiben, ohne die Richtung zu verlieren: KISB-Launch SHE Serie - Folge 6
Der KI-Strategie-Sprint ist ein kompaktes Workshop-Format, das Struktur und Flexibilität verbindet. In Folge 6 der KISB-Launch-Serie erklärt Birgit, wie der Sprint aus dem Google Design Sprint abgeleitet wurde, warum der Wechsel zwischen Divergenz und Konvergenz das Herzstück ist – und was es bedeutet, wenn KI kein Hilfsmittel am Rand, sondern ein aktiver Teilnehmer im Raum ist. Ein Highlight-Format der Ausbildung mit eigenem Zertifikat.
Was der KI-Strategie-Sprint eigentlich ist
Der KI-Strategie-Sprint ist kein klassischer Workshop, der sich über Wochen zieht. Er ist timeboxed – also bewusst auf einen festen Zeitrahmen begrenzt – und damit das Gegenteil des endlosen Strategiemeetings, das irgendwann im Sande verläuft. Die Wurzeln liegen im Google Design Sprint, einem erprobten Format, das ursprünglich für Produktentwicklungsteams gebaut wurde. Birgit hat dieses Grundprinzip auf die Anforderungen moderner KI-Strategie übertragen: schnell klären, was zählt, und dann konsequent in diese Richtung handeln – ohne sich in Details zu verlieren, bevor der Rahmen steht.
Divergenz und Konvergenz: Warum der Wechsel entscheidend ist
Der Sprint lebt vom bewussten Wechsel zwischen Divergenz und Konvergenz. Divergenz heißt: Ideen öffnen, Möglichkeiten ausbreiten, quer denken. Konvergenz heißt: fokussieren, entscheiden, den nächsten Schritt festlegen. Dieser Rhythmus verhindert zwei klassische Fallen: das kreative Chaos ohne Ausgang und die vorschnelle Einigung, die bessere Optionen abschneidet. Indem das Format beide Phasen explizit einplant, bekommt jede Abweichung vom ursprünglichen Plan einen strukturierten Rahmen. Sie wird nicht zum Scheitern umdefiniert, sondern als Teil des Prozesses behandelt – und genau das gibt Teams die Sicherheit, wirklich frei zu denken.
"Trust the process" – und KI als aktiver Mitspieler
Ein zentrales Prinzip des Sprints ist Trust the process: dem Format vertrauen, auch wenn es in einem Moment unbequem oder offen wirkt. Das klingt nach einem Motivationsslogan, ist aber methodisch gemeint. Der Prozess ist so gebaut, dass er Orientierung gibt, ohne Ergebnisse vorwegzunehmen. Was das Format zusätzlich vom klassischen Workshop unterscheidet: KI ist kein Hilfsmittel am Rand, das man nach dem Meeting befragt. Sie ist ein aktiver Teilnehmer im Raum – eingebunden in Recherche, Strukturierung und Entscheidungsvorbereitung, während der Sprint läuft. Das verändert die Qualität und Geschwindigkeit der Ergebnisse merklich.
Ein Highlight-Format mit eigenem Zertifikat
Innerhalb der KISB SHE-Ausbildung nimmt der KI-Strategie-Sprint eine besondere Stellung ein. Er ist als Highlight-Format konzipiert, das über den regulären Lernfortschritt hinausgeht – und mit einem eigenen Zertifikat abgeschlossen wird. Das signalisiert: Wer diesen Sprint beherrscht, kann ihn anleiten, in Unternehmen einbringen und als eigenständiges Beratungsformat anbieten. Für Teilnehmer der Ausbildung ist das ein konkreter Kompetenznachweis, der direkt anwendbar ist – nicht nur ein Kursabschluss, sondern ein Werkzeug für die eigene Praxis.
Fazit: Struktur ist keine Fessel – sie ist das Fundament für echte Flexibilität
Der KI-Strategie-Sprint zeigt, dass Flexibilität und Richtungssicherheit kein Widerspruch sind. Im Gegenteil: Erst eine klare Struktur – timeboxed, phasengesteuert, mit KI als aktivem Partner – schafft den Raum, in dem Teams wirklich beweglich bleiben können. Wer das Format versteht und anleiten kann, hat ein Instrument in der Hand, das in Unternehmen jeder Größe funktioniert. Folge 6 der KISB-Launch-Serie legt dafür die Grundlage – und macht deutlich, warum dieser Sprint zu den zentralen Bausteinen der Ausbildung gehört.
Das nimmst du mit
- Der KI-Strategie-Sprint ist ein timeboxed Workshop-Format – er liefert Ergebnisse in einem festen Zeitrahmen, ohne sich in endlosen Runden zu verlieren.
- Der bewusste Wechsel zwischen Divergenz und Konvergenz verhindert sowohl kreatives Chaos als auch vorschnelle Einigung.
- Abweichungen vom Plan werden nicht als Scheitern behandelt, sondern bekommen von Anfang an einen strukturierten Rahmen.
- KI ist im Sprint kein nachgelagertes Hilfsmittel, sondern ein aktiver Teilnehmer – eingebunden, während der Prozess läuft.
- "Trust the process" ist ein methodisches Prinzip: Das Format gibt Orientierung, ohne Ergebnisse vorwegzunehmen.
- Der Sprint schließt mit einem eigenen Zertifikat ab und ist damit ein direkt anwendbarer Kompetenznachweis für die eigene Beratungspraxis.
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Das Transkript zum Nachlesen
Wir sind gerade mitten in den Vorbereitungen zur nächsten Ausbildung zum KI-Strategieberater. Im September geht es wieder los mit der nächsten Kohorte und hier sind einige Ausschnitte aus den Vorbereitungen, die wir extra für euch zusammengestellt haben. Viel Spaß und gute Impulse. Herzlich willkommen zurück, die Birgit vom Kötting Institute. Im letzten Video haben wir über das Thema Kultur und Change gesprochen. Aber was, wenn der Plan irgendwie nicht mehr so funktioniert und wenn es zu großen Abweichungen kommt? Wir alle kommen irgendwie noch aus dieser Wasserfall-Projektmethodik. Wir haben geplant, dann haben wir designt, dann haben wir Dokumente erstellt und die wurden dann irgendwann umgesetzt und dann gab es Change-Requests und, und, und. So sind wir früher vorgegangen und das Ganze hat relativ lange gedauert und war sequenziell aufeinander angereiht. Dann sind wir über agile Methoden zu mehr Flexibilität gekommen, haben das Ganze so ein bisschen auf den Kopf gestellt, nicht mehr so hierarchisch, haben in Sprints gedacht und das, was dann als nächstes sich entwickelt hat, ist tatsächlich die, ja, noch sehr viel dynamischere Art und Weise, wie wir in kürzester Zeit zu Ergebnissen kommen. Und was wir daraus gemacht haben, ist einen sogenannten KI-Strategie-Sprint, der dadurch, dass er diese Flexibilität und Geschwindigkeit, die es im KI-Umfeld nötig macht, aufgreift und auch die Flexibilität, um immer wieder sicherzustellen, dass die Strategien so anpassungsfähig sind und bleiben, ohne dass das Unternehmen die Richtung verliert. Ja, der KI-Strategie-Sprint ist ein kompaktes Timeboxed-Workshop-Format, das sich aus dem Google-Design-Sprint entwickelt hat. Es geht aber deutlich weiter als zum Beispiel andere KI-Design-Sprints, da wir unsere Methodik komplett dort mit eingebracht haben. Also was wir dort unter anderem mit eingebracht haben, ist das Thema Divergenz und Konvergenz. Also der Prozess öffnet sich bewusst, ganz viele Ideen, breites Denken und verdichtet sich dann aber wieder ganz gezielt über Auswahl, Fokus und Entscheidung. Der Sprint bleibt dadurch aber anfassungsfähig, ohne belebigt zu werden. Ein wichtiges Prinzip, um einen erfolgreichen KI-Strategie-Sprint zu durchlaufen, ist Trust the Process. Die Teilnehmer dürfen dem Prozess vertrauen, denn gerade wenn sich der Weg ändert, ist diese sehr klare Moderation, die das Vertrauen hält, auch erfolgskritisch für diese Phasen der Unsicherheit. Und was natürlich ganz wichtig ist, KI ist immer ein aktives Werkzeug im Sprint selbst. Das heißt zum Beispiel bei uns der Meeting-Assistent Hedi, unseres Solution-Partners Hedi, oder ob das das KI-Canvas im Miro-Board ist, dadurch haben die Teilnehmenden, also auf der Mitarbeiter-Ebene, die in diesem KI-Sprint mitwirken, bekommen sofort Exposure, wie man so schön sagt, also werden sofort, kommen mit KI in Berührung und dadurch reagiert dieser Sprint auch schon live auf das, was sich tatsächlich im Raum ergibt, was dort passiert und folgt nicht stur einem Skript. Und wenn es eine Abweichung gibt vom Plan, zeigt der KI-Strategie-Sprint, dass das kein Scheitern ist, sondern etwas, für das man von Anfang an einfach einen strukturierten Rahmen zur Verfügung stellt. Und der KI-Strategie-Sprint ist eines der Highlight-Formate im Rahmen der KI-Strategie-Berater-Ausbildung, weil sie, wie gesagt, den gesamten Werkzeugkoffer nochmal in diese sehr kurze, schnelle Timebox-Format gibt, in dieses Design-Sprint-Format und unfassbar grandiose Ergebnisse hervorbringt. Und das ist dann auch noch ein zusätzliches Zertifikat, was du bekommst neben dem Workshop-Master-Facilitator. Und auch hier greifen die verschiedenen Module der Ausbildung eben ineinander. Denn um einen Design-Sprint zu fazilitieren, brauchst du sehr gute Fazilitierungsfähigkeiten. Und wo bekommst du die? Im Workshop-Master-Facilitator. Und wenn am Ende dann trotz aller Anpassungen ein starkes Ergebnis steht, wie hältst du die ursprüngliche Vision durch den ganzen Prozess hindurch fest? Das zeige ich dir im letzten Video. Bis dahin, viele Grüße aus Brivey Island, Australien, Queensland. Ciao, ciao, die Birgit.