KI-Souveränität: Wenn dein Spitzenmodell über Nacht abgeschaltet wird (3min-Impuls)

Regierungen sagen, die KI ist, ich nenne es mal so, zu stark, um sie der Allgemeinheit zur Verfügung zu stellen. Sondern sie ist so stark, dass wir sie einhegen müssen. Table 5 war zwei Tage verfügbar. Und es gibt einige, wir haben 150 bei uns in der KI Masterclass, unser Leuchtturmprodukt für alle KI-Enthusiasten und diejenigen, die es ernst meinen. Die, die dort halt richtig drin waren und das wahrgenommen haben und auch schon soweit sind, die haben zwei Tage mehr oder weniger 48 Stunden lang durchgecodet und KI genutzt. Auch wir haben zwei Projekte nach vorne gebracht durch Fable 5, die mit normalem Opus 4.8 in dieser Grundlage, ich will jetzt nicht zu sehr darauf eingehen, aber es sind doch Projekte, die man nach außen noch nicht so ganz wahrnimmt, die ohne diesen revolutionären Modellsprung gar nicht möglich gewesen wären. Und dann, was ist passiert? Wir wachen morgens auf. Nachts habe ich noch so einen Job angestoßen, habe gesagt, hier noch mal drei, vier Stunden durchcodieren. Hat die auch gemacht, die KI. Morgens wache ich auf mit einer riesen Warnmeldung. Sorry, wir müssen dir das leider wieder entziehen. Und Fable 5 dann erst mal vom Markt genommen wurde, außerhalb Amerika und außerhalb amerikanischer Staatsbürger. Das heißt, du konntest Fable 5 nur nutzen als amerikanischer Staatsbürger on premise in einem der 50, 51 Staaten der USA. Was ist die große Strömung dahinter, wenn wir über Unabhängigkeit sprechen, wenn wir über Souveränität sprechen, Erpressbarkeit von Europa, Erpressbarkeit von Unternehmen? Was passiert, wenn Fable 5 oder solche revolutionären Modelle von dir als Selbstständiger oder Unternehmer in deine produktiven Prozesse integriert ist, das Ding abgeschaltet wird, weil irgendeiner da nachts nicht gut geschlafen hat in Amerika oder sieht, dass Iran irgendwelche, was weiß ich, damit bauen kann mit solchen Modellen und du das in deinen Unternehmenskontext mit eingebaut hast und dann kritische Geschäftsprozesse über Nacht nicht mehr funktionieren? Ja, das ist lebensgefährlich. Und da kann ich mich nur noch mal bedanken, auch bei Heike, für Empathie und Aufsamkeit gegenüber auch den Kunden und den Unternehmen, die genau auf solche Punkte auch reflektieren und sagen, Leute, wenn wir auch nur annähernd versuchen, diesen Rhythmus mitzugehen und diese Geschwindigkeit, dann werden wir uns selbst ad absurdum führen. Weil natürlich hat auch jedes Unternehmen und jeder Unternehmer und jede Unternehmerin an sich selbst einen eigenen Takt und einen eigenen Rhythmus und eine eigene Geschwindigkeit. Und die ist nicht nur abhängig von der Entwicklung der künstlichen Intelligenz. Und das, was da passiert, das ist natürlich, das hat nichts mit Souveränität zu tun. Also im Sinne von ich bin mir, ich bin in der Lage, Managemententscheidungen zu treffen, mit der KI und durch die KI mich weiterzuentwickeln. Das ist, das ist einfach nur, das ist Glücksspiel. Ja, sich für ein solches Modell als Grundlage meiner nächsten Entwicklungen auf meiner Plattform zu entscheiden, solange, wie gesagt, das meinte ich vorhin auch, die Rahmenbedingungen dafür nicht geschafft, geschaffen sind, dass so etwas nicht per Killswitch von wem auch immer abgestellt werden kann. Also solange so eine Technologie nicht wirklich demokratisiert ist und allen uneingeschränkt zur Verfügung steht, dann kann man sie eigentlich im Business-Kontext nicht, nicht nutzen, darf man sie nicht einsetzen. Man darf sie vielleicht zu Testzwecken einsetzen. Man darf sie in Playgrounds, Sandboxes, in Experimentierfeldern einsetzen, aber eigentlich nicht produktiv, weil das ist lebensgefährlich. Wir haben das damals eingeordnet, Michael, du kannst dich erinnern vor damals, vor ein paar Wochen. Ja, wirklich, es sind nur ein paar Wochen bei uns. Wir entwickeln ja solche Modelle und auch Einordnungsmechanismen on the fly. Wir haben, gestern haben wir im Rahmen von einem Corporate Workshop endlich mal, also in der Keynote habe ich es das erste Mal verprobt letzte Woche und jetzt gestern auch nochmal, glaube ich, ist uns klar geworden, dass das das Modell ist, mal das einzuordnen. Welche vier Formen der KI gibt es überhaupt? Die Integrierte, die Additive, die Unternehmens-KI beziehungsweise die Disruptive KI und das auf Achsen eingeordnet von generisch bis individuell über evolutionär bis disruptiv mache ich jetzt nicht. Das ist ein Modell, das hat sich in den letzten zwei, drei Wochen durch einen Impuls hier auch aus dem Corporate Workshop ist das entstanden und wir versuchen darüber, das ja auch immer für euch ein Stück weit einzuordnen. Und vor ein paar Wochen haben wir gesagt, es gibt es gibt zwei Herangehensweisen. Einmal, dass wir mit der KI arbeiten und mit der KI arbeiten heißt, wir nutzen sie mehr oder weniger für das Tagesgeschäft und arbeiten mit der KI wie mit jedem anderen Tool auch. Das heißt, wir schreiben irgendwelche Blogbeiträge, wir kuratieren hier solche News Reports, wie ihr das gesehen habt und haben viele, viele andere Anwendungsfälle, die mit der KI möglich sind. Und das ist auch das, wo dann natürlich die KI ein zentraler Bestandteil ist. Wenn jetzt das Modell, was diesen News Report hier zieht oder das Deep Research nicht mehr zur Verfügung steht, dann kommt der News Report nicht mehr bei raus. Nur das sind häufig Anwendungsfälle, wo uns ein niedrigschwelligeres, auch von den Tokenkosten niedrigschwelligeres Modell ausreicht. Da brauche ich jetzt nicht das dickste Opus 4.8 mit dem Reasoning und irgendwie zehn Stunden nachdenken. Das braucht es da nicht. Das ist das, wenn wir mit der KI arbeiten. Auch so ein Co-Pilot eingebettet in Microsoft 365, das ist mit der KI. Wenn wir irgendwie chatten, ist das mit der KI. Wenn wir einen API-Aufruf machen an irgendeine Schnittstelle, ist das mit der KI. Aber dann die Disruption und die Revolution wird dann möglich, wenn wir die KI für etwas nutzen und durch die KI etwas entstehen lassen. Untertitel der Amara.org-Community