KI-Standort Europa: Warum wir im globalen Rennen abgehängt werden (3min-Impuls)
KI-Standort Europa: Warum wir im globalen Rennen abgehängt werden
Während die Welt mit atemberaubender Geschwindigkeit in die Zukunft der Künstlichen Intelligenz investiert, wirkt Europa wie ein Zuschauer am Spielfeldrand. In dieser Podcast-Episode sprichst du offen über die dramatische Diskrepanz zwischen dem globalen Investitionsverhalten und der Realität in Deutschland und Europa – und was das für Unternehmer, Technologieentwickler und uns alle bedeutet.
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Europas Investitionsschwäche: Ein systemisches Problem Im Vergleich zu den USA oder China fällt das europäische Investitionsvolumen in KI geradezu mickrig aus. Während in Übersee Signing Fees von bis zu 100 Millionen Dollar für Top-Talente gezahlt werden, feiern wir hier Investitionsankündigungen in Höhe von 500 Millionen Euro – die im Verhältnis kaum ins Gewicht fallen. Das eigentliche Problem: Es fehlt nicht nur an Kapital, sondern auch an Konsequenz, Geschwindigkeit und Risikobereitschaft. Wer global mithalten will, muss mehr tun als Symbolpolitik. Technologische Abhängigkeit: Wir konsumieren, statt zu gestalten Ob DeepSeek, OpenAI oder Perplexity – wir greifen fast ausschließlich auf Technologien aus China oder den USA zurück. Europa fehlt es an konkurrenzfähigen, skalierbaren KI-Lösungen, die international bestehen können. Selbst wenn innovative Startups wie N8N oder andere europäische Player an den Start gehen, ist die Exit-Strategie oft der Verkauf ins Ausland. Damit entziehen wir uns selbst die Möglichkeit, technologisch unabhängig zu werden und eine eigene digitale Infrastruktur aufzubauen. Regulierung statt Innovation: Der EU AI Act als Bremsklotz? Mit dem EU AI Act setzt Brüssel auf Regulierung – gut gemeint, aber oft realitätsfern. Statt Innovationsräume zu schaffen, entsteht ein Klima der Vorsicht. Selbst die Experten, die in der Kommission sitzen oder die Bundesregierung beraten, stoßen auf massive Hürden und trägen Verwaltungsapparat. Währenddessen arbeiten deutsche Behörden noch mit Tools wie Skype – ein System, das längst eingestellt wurde. Von „AI First" in Ämtern und im Gesundheitswesen ist unter solchen Bedingungen wenig zu spüren. Fazit: Ohne Mut kein Vorsprung Wenn Europa technologisch wieder Anschluss finden will, braucht es mehr als nur politische Willensbekundungen. Es braucht unternehmerischen Mut, massive Investitionen, einen echten Talentmagneten und vor allem den festen Willen, selbst gestalten zu wollen – statt ständig nur nachzuziehen. Wer KI wirklich nutzen will, muss bereit sein, Verantwortung zu übernehmen – technologisch, wirtschaftlich und gesellschaftlich.
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Das Transkript zum Nachlesen
Das ist noch nicht mal der Tropfen auf den heißen Stein, das ist der Gedanke eines Tropfens auf den heißen Stein. Und während der in Richtung des heißen Steins fällt, der kommt unten gar nicht an, sondern der verpufft in der Mitte. Das eine ist, wir merken langsam in Europa, dass wir in der Dynamik, die in der Welt im Kontext der KI passiert, deutlich zurückstehen. Und zwar in zweierlei Hinsicht. Das Investitionsvolumen ist in Deutschland und in Europa deutlich, deutlich, deutlich geringer als das in anderen Ländern. Und ich spreche jetzt nicht nur von den USA, sondern ich spreche weltweit, auch im Bereich des Ostens. Und wir ja auch hier immer wieder und fast ausschließlich auf diese Technologien zurückgreifen. Also wenn wir DeepSeek nutzen, ist das ein chinesisches Modell. Wieso kommt sowas nicht aus Europa? Wenn wir Chachipiti und OpenAI und andere nutzen und auch Perplexity, ja, das sind alles amerikanische Firmen investiert. Und wir begeben uns in eine Abhängigkeit dieser Systeme. Da könnte man sagen, naja, Körtinger, du lebst es ja vor hier im KI-Café. Ja, ich bin ja auch nur, wie sagt man, das ist Angebot und Nachfrage. Und wenn das Angebot in der Qualität nicht dem entspricht, wie das, was man sonst darüber hinaus zur Verfügung hat, dann widmet man sich diesem Angebot. Das ist ein Markt, da ist Kompetitivität drin. Und ja, man darf der Schwarzgruppe den Ritterschlag erteilen, die zumindest angekündigt haben, 500 Millionen zu investieren. Wenn man dann aus Amerika hört, dass Signing Fees, also im Hintergrund werden die nicht in der Höhe bezahlt, aber wenn Signing Fees bezahlt werden, also das heißt, ein Mitarbeiter fängt bei dir an und wird dafür vergütet, also kriegt einen Bonus dafür, dass er den Vertrag unterschreibt. Dieser Bonus im dreistelligen Millionenbetrag liegt. Das heißt, 100 Millionen werden teilweise gezahlt, zumindest nach vorne raus. Im Hintergrund fließt deutlich weniger Geld, aber nach vorne raus. Dafür, dass ein Mitarbeiter von Unternehmen A nach B wechselt. Wenn man jetzt dahingehend die 500 Millionen, die die Schwarzgruppe investieren möchte, ins Verhältnis setzt, sind das fünf Mitarbeiter. Also das ist noch nicht mal der Tropfen auf den heißen Stein, das ist der Gedanke eines Tropfens auf den heißen Stein. Und während der in Richtung des heißen Steins fällt, der kommt unten gar nicht an, sondern der verpufft in der Mitte. Und wir uns mit dem EU-EI-Act, wir haben morgen Mittag um 11 Uhr den Professor Philipp Hacker hier bei uns im KI-Strategieberater. Der wird anderthalb Stunden hier sein. Der Professor Philipp Hacker ist Professor für Technologie und Recht, also Law and Technology an den unterschiedlichsten Universitäten. Der ist Teil der EU-Kommission, Teil der EU-Kommission, die im Bereich des EU-EI-Acts die Rahmenbedingungen schafft. Und der sagt, du arbeitest da fast schon gegen Windmühlen. Er ist auch jemand, der im Kanzleramt ein- und ausgeht und unsere Regierung berät und dort auch gegen Windmühlen arbeitet. Das wird morgen super spannend. Wir haben die Masterclass Business Lab in der Circle zu diesem Call morgen auch eingeladen. Wir uns selbst noch einhegen, also wir uns selbst noch. Ihr müsst ja schauen, immer wenn die Tanja hier erzählt, dann wird immer gesagt, in Europa noch nicht verfügbar. Ja, also zum einen wäre es doch mal cool, wenn wir aus Europa heraus, du hast die Solutions angesprochen am Wochenende, wir aus Europa heraus das mal entwickeln können, wir aus Europa heraus solche Technologien entwickeln. Und wenn sie denn mal da sind, also wir müssen ja nur mal gucken, N8N ist mit zweieinhalb Milliarden jetzt bewertet worden. Das dauert nicht mehr lang. Ich weiß jetzt nicht, wie die Verteilstruktur, also wie die Beteiligungsstruktur aussieht. Aber das wirst du sicherlich noch besser bewerten können, wer im Hintergrund da dran steht. Das dauert nicht mehr lang, bis das weg ist. Unser Unicorn, Namen vergessen, ist auch über den Teich gegangen, war eine Milliarde wert, aufgekauft. Zack. Das heißt, wenn wir was hervorbringen, dann lassen wir uns auch durch die Welt, die ich gerade angesprochen habe, gleich wieder, nicht entmündigen wäre falsch gesagt, aber gleich wieder diesen Technologie Vorsprung entziehen. Und wenn dann Frau von der Leyen sagt, wir haben jetzt AI First Strategie in allen Ämtern und im Gesundheitswesen und wo auch immer sie gesagt hat, wir bringen da die KI mit rein, wird hier im Chat geteilt, dass in den einzelnen Ämtern und jetzt haltet euch fest, mir war das selbst nicht bewusst, in den einzelnen Ämtern noch Skype benutzt wird für Videokonferencing. Skype ist nicht mehr nur aus der Wartung. Skype gibt es nicht mehr, ist eingestellt, ist fertig. Das heißt, unsere Ämter setzen auf Technologien, die aus Amerika stammen, die nicht mehr weiterentwickelt werden. Also das zum Thema DSGVO, das zum Thema Datenschutz.