KI-Integration: ohne Tool-Wahnsinn (3min-Impuls)
KI-Integration: ohne Tool-Wahnsinn
In der heutigen Welt der Künstlichen Intelligenz scheint es, als gäbe es jeden Tag neue Tools, die Unternehmer*innen ausprobieren „müssen". Viele KI-Influencer präsentieren regelmäßig die neuesten Anwendungen mit Affiliate-Links, doch führt dieser Hype wirklich zu einer nachhaltigen Integration von KI in den Geschäftsalltag? Oder erzeugt er nur FOMO und Stress?
Heike Bruckhuisen auf LinkedIn: ** LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/heike-bruckhuisen/
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Der bessere Weg zur KI-Integration Anstatt sich im Tool-Dschungel zu verlieren, lohnt es sich, einen strukturierten Ansatz zu wählen. Besonders für Solopreneure, Trainer, Berater und Coaches ist es wichtig, KI gezielt in die eigenen Kernprozesse einzubinden. Dazu gehören unter anderem:
- Positionierung und Marketing
- Kundengewinnung
- Leistungserbringung
- Produktentwicklung
- Administration Ein durchdachter Prozess bedeutet, sich die einzelnen Aufgaben in diesen Bereichen genau anzusehen und zu analysieren, welche Teilschritte KI sinnvoll unterstützen kann. Dabei geht es nicht nur um Automatisierung, sondern um eine bewusste Aufgabenverteilung zwischen Mensch und Maschine. Die richtige Balance zwischen Mensch und KI Der Schlüssel zur erfolgreichen KI-Integration liegt in der Unterscheidung:
- 1. Was kostet mich unnötig Zeit und Energie?
- 2. Was kann die KI schneller und effizienter übernehmen?
- 3. Wo ist mein persönlicher Input unverzichtbar? Ein praktisches Beispiel ist die Erstellung eines LinkedIn-Posts. Viele Unternehmer*innen stehen vor der Herausforderung, regelmäßig hochwertigen Content zu veröffentlichen. Doch wo kann KI wirklich unterstützen? Ein möglicher 5-Schritte-Prozess:
- 1. Idee und Themenfindung – eigene Kreativität gefragt
- 2. Struktur und Inhalt festlegen – KI kann helfen, die Gedanken zu ordnen
- 3. Text schreiben und verfeinern – Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI
- 4. Visuals suchen und formatieren – abhängig vom individuellen Stil
- 5. Veröffentlichung und Engagement – KI-Unterstützung für Timing und Interaktion Der entscheidende Schritt ist dann, festzulegen, wie stark die KI involviert sein soll. Manche Aufgaben können komplett delegiert werden, andere erfordern eine enge Zusammenarbeit oder bleiben besser in menschlicher Hand. Fazit: Effizient statt überfordert Statt jedem neuen KI-Trend hinterherzujagen, lohnt es sich, einen individuellen Ansatz zu entwickeln. Die beste KI-Strategie ist die, die wirklich den eigenen Workflow verbessert, statt nur zusätzlichen Stress zu verursachen. Weniger Tools, mehr Struktur – das ist der nachhaltige Weg zur KI-Integration.
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Das Transkript zum Nachlesen
Wir können schon Sora und wir können das und wir können das und der sagt das und das und das. Bei Thorsten bist du ja kein Tooltreiber, aber das macht ja schon Strecks. Und meine Erfahrung ist, dass das nicht dazu führt, dass Menschen tatsächlich die KI nachhaltig integrieren. Ihr kennt sie alle, die KI-Influencer, die sagen heute wieder die zehn neuesten Tools für euch durchgetestet. Guckt euch den Affiliate-Link in den Kommentaren an. Und für mich ist das nicht der Weg zur KI-Integration und ganz im Gegenteil. Dieses FOMO, das kennt ihr ja. Und ich habe ja schon auch Certificate-Kurse und alles Mögliche gemacht. Und für mich ist auch die Idee, nach dem Anwendungsfall zu suchen, immer noch schwierig. Ja, wir sagen, das denkt sich besser vom Anwendungsfall her. Aber wie kommen Menschen auf Anwendungsfälle? Ich weiß ja, Sebastian, auch nach eurem Part auch im Summit, das ist ja auch eine Idee, Anwendungsfälle zu suchen. Ich habe aber ja eine andere Zielgruppe, kleinere Unternehmen oder Einzelpersonen. Da ist das nicht so. Da kommst du nicht so mit den K. Das heißt, ich habe den Weg gewählt, für meine Zielgruppe Einzelunternehmer, Solopreneure, vornehmlich Trainer, Berater und Coaches, mal aufzuschreiben, was sind denn die Kernprozesse, also was sind die Hauptbereiche, in denen sie tätig sind? Positionierung, Marketing, Kundengewinnung, Leistungserbringung, Produktentwicklung und Administration. Da habe ich dann auch noch was dazu gesagt im Summit, aber ihr seid ja alle in einer ähnlichen Lage. Und strukturierter Vorgang heißt, ich gucke mir die einzelnen Teile, Prozesse an, zum Beispiel Positionierung und Marketing. Was sind denn die Aufgaben, die ich zu machen habe? Und auch das heißt nicht, dass ich dann direkt schon weiß, okay, wie kann mich die KI denn fundiert entlasten und unterstützen? Da ist noch ein Schritt sinnvoll, und das habe ich dem AI Design Sprint entnommen, das mal runterzubrechen in Teilschritte, um es noch greifbarer zu machen. Und dann die Unterscheidung, was raubt mir Zeit und Energie? Was kann ich an die KI? Was würde ich gerne abgeben? Und das ist dann so Aufgabenteilung. Für mich immer die Frage, was kann man automatisieren, was soll man automatisieren? Wo entlastet mich die KI? Und das ist auch tatsächlich meins als Mensch. Und das als sehr individuelle Entscheidung. Und ich habe das an einem Beispiel gemacht, hier aus dem Bereich Positionierung und Marketing. Und das kennen wir alle, der nächste LinkedIn Post steht an. Wir sind ja jetzt schon auf der Spur mit den ganzen Aktionen, die wir machen. Aber das ist so ein griffiges Beispiel, wo du als Einzelunternehmerin da sitzt und nicht weißt, was du machen sollst. Die Anfänger gehen halt in Chat GPT und sagen, schreibt mir mal einen Post oder haben sich von irgendeinem Influencer irgendeinen Prompt geklaut, der schrecklich ist. Wir Profis sagen, okay, man kann es in fünf, man kann es auch in zehn Teilschritte oder in drei. Ich habe jetzt mal fünf Teilschritte gemacht. Idee und Themenfindung, Struktur und Inhalt festlegen, Text schreiben und verfeinern, dann die Visuals suchen und das Ganze formatieren und die Veröffentlichung und das Engagement. Und dann ist der erste Schritt zu gucken, was fällt mir leicht, was ist Zeit- und Energieräuber. Bei mir ist das kein Zeit- und Energieräuber, das sehr wohl. Das kostet nicht viel Zeit. Ich habe da meine Vorstellung und falle lange am Ergebnis. Das liebe ich, das braucht meine persönliche Note, damit es authentisch ist. Und da habe ich keine Ahnung, das Engagement ist zwar zeitaufwendig und lieb bin ich, aber irgendwie muss es ja auch persönlich sein. So, mit der ersten Einteilung nach Zeiträuber und Energieräuber ist der nächste Schritt zu entscheiden, wie, also im Prinzip die Delegationsstufe. Ja, 100 Prozent Delegation, irgendwas dazwischen oder 100 Prozent mache ich es. Dann habe ich ein ziemlich komplexes Chart vorgestellt, wobei das hier eigentlich alles schon gewesen ist und hier dann nur die Entscheidung getroffen wird. Okay, Idee und Themenfindung fällt mir leicht, ist meins, mache ich zu 100 Prozent. Die Struktur kann die KI machen, wenn ich das nicht gut kann. Das hier teilen wir uns. Die Visuals mache ich wieder und die Veröffentlichung und das Engagement, das mache ich auch, aber ich lasse mich da auch von der KI unterstützen.