Microsoft Copilot: Ungenutzte Magie? (3min-Impuls)

Das sind alles Fähigkeiten, die Co-Pilot teilweise schon hat, mit denen Mitarbeiter überhaupt nicht konfrontiert sind, also überhaupt nicht aufgebaut wurden. Aber egal, mit wem ich spreche, alle sagen, es ist viel zu wenig. Wir haben hier Co-Pilot bei uns, wir haben die Enterprise-Variante von Shell GPT, aber die Leute wissen einfach nicht, wie sie damit umgehen sollen. Und dieses Conversational AI, also dieses Ich-trete-in-eine-Interaktion-mit-der-künstlichen-Intelligenz-um-ein-Ergebnis-zu-erreichen. Wir sehen es ja immer wieder hier auch im KI-Café mit Karl Coté beispielsweise vor drei Wochen, dass wir Kinnladen-Momente schaffen können mit den einfachsten Herangehensweisen mit der künstlichen Intelligenz. Ein riesen Zeitfaktor für Karl, acht Stunden pro Bericht, zwölf Tage im Jahr, die wir ihm mit einer halben Stunde im KI-Café ermöglicht haben, einfach durch ein paar Prinzipien. Und diese Ausbildung, ja, die ist in den Unternehmen zumindest, ich habe ja mit einigen gesprochen, wie gesagt, nicht repräsentativ, ist unterirdisch, basic, basic, basic und es gibt ja durchaus einige Anbieter in Deutschland, die KI-Trainer ausbilden mit unterschiedlichsten Formen, Farben und Namen, nur die kommen in den einzelnen Unternehmen überhaupt nicht nachhaltig zum Zug, sondern da macht man hier mal so einen kleinen Discovery-Workshop, dann wird hier mal so ein kleines, wir gucken mal rein, Workshop, aber man hat damals, muss ich noch sagen, ja damals, da wird der eine oder andere hier lachen, damals als Microsoft in der Office-Suite die Ribbons eingeführt hat, oben die Menüleiste, die aus einem Dropdown-Menü diese Icons gemacht hat. Mittlerweile wissen wir alle, wie die aussieht, weil die ist schon 20 Jahre da, hat man Millionen und Abermillionen ausgegeben, um die Mitarbeiter zu schulen, um keine Produktivitätseinflüsse zu haben, also im negativen Sinne, weil die alle mit Microsoft Office nicht mehr arbeiten können und jetzt kriegen die da so einen Button, der eigentlich Magie entstehen lassen kann, man kann gesehen davon, dass Co-Pilot noch weit hinter seinen Erwartungen zurücksteht, haben die da einen Button, aber keiner weiß damit umzugehen, ja, ein Meeting zusammenfassen auf Knopfdruck, okay, ja, aber mal wirklich aus einem Word-Dokument eine PowerPoint-Präsentation zu machen, eine PowerPoint-Präsentation so zu übersetzen und gleichzeitig die Storyline anzupassen, das sind alles Fähigkeiten, die Co-Pilot teilweise schon hat, mit denen Mitarbeiter überhaupt nicht konfrontiert sind, also überhaupt nicht aufgebaut wurden und wir haben hier heute, das kann ich noch sagen, das erste Mal, wir stehen direkt daneben, wir haben hier das erste Mal Microsoft am Stand, die waren vor einem Jahr noch nicht da, die haben hier einen kleinen Stand, vielleicht so, das kann man sagen, so 6 x 6 Meter, 36 Quadratmeter haben sie aufgebaut und das ist der einzige Stand hier, der einzige Stand, der zum einen Mal einordnet, which Co-Pilot for what, also allein, dass um 10 Uhr so eine Session gemacht werden muss, ist ein Marketing-Desaster, das darf ich wirklich sagen, ich habe jetzt keiner von Microsoft dabei, sondern es gibt da 10, 15, 20 Co-Pilots mit unterschiedlichen Varianten, die unterschiedliche Probleme lösen und ganz unterschiedlich eingeordnet sind, eigentlich was ganz anderes sind, als der andere Co-Pilot, das darf man hier erklären, aber dann sind sie die einzigen, die wirklich konsumernah, prompt like a pro, unlocking the power of productivity with Co-Pilot, build your own Co-Pilot, empower your SOC with Co-Pilot and security, yeah, which Co-Pilot for what, also die wirklich hier durch eine Serie von Vorträgen durchgehen und da werden wir sicherlich nachher mal vorbeischauen und gucken, was Microsoft