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Folge 298: Die 5 Säulen für den erfolgreichen Einsatz von KI
#298 31.05.2024 · 10:01 min

Die 5 Säulen für den erfolgreichen Einsatz von KI

In dieser Episode sprechen wir über die Bedeutung der eigenen Positionierung und den bewussten Einsatz von KI in unterschiedlichen beruflichen Kontexten. Du erfährst, wie wichtig es ist, Klarheit über die eigene Rolle un

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In dieser Episode sprechen wir über die Bedeutung der eigenen Positionierung und den bewussten Einsatz von KI in unterschiedlichen beruflichen Kontexten. Du erfährst, wie wichtig es ist, Klarheit über die eigene Rolle und Aufgaben zu haben, um KI erfolgreich nutzen zu können.

Diese Episode bietet dir wertvolle Einblicke, wie du durch ein klares Bewusstsein über deine berufliche Positionierung und Aufgaben die Potenziale von Künstlicher Intelligenz optimal ausschöpfen kannst. Wir diskutieren konkrete Anwendungsfälle und zeigen dir, wie du die Begeisterung für KI in deinen Arbeitsalltag integrierst.

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Das Transkript zum Nachlesen

Ja, wenn wir in dem Raum des Schocks sitzen, wenn wir im Raum der Verneinung sitzen und sagen, boah, was kommt da, macht mir Angst, wo geht das hin? Und na, na, na, na, na. Dann beschäftige ich mich damit nicht, höchstens aus einer destruktiven oder aus einer zurückhaltenderen Perspektive. Wenn wir selbstständig sind, wenn wir Unternehmer sind oder auch im Angestellten-Dasein, dürfen wir unsere Rolle verstehen. Wir dürfen unsere Positionierung verstehen. Wir dürfen verstehen, wer wir sind, was wir tun, für wen wir das tun, was nachdem wir es getan haben anders ist, was uns vielleicht alles macht außergewöhnlich. Also was ist unser Wow? Denn wenn wir zu beliebig sind, dann werden uns die nächsten Schritte schwerfallen, nämlich die KI für uns wirksam zu nutzen. Dann sind wir wie so ein Stück Treibgut in einem großen Ozean und uns treibt es irgendwo hin. Aber wir wollen ja in einem Segelboot sitzen, wir wollen die Segel hissen und wir wollen vielleicht auf ein ganz bestimmtes Ziel zusteuern. Und damit wir wissen können und auch uns überhaupt ein Bewusstsein darüber schaffen, wie wir KI für uns nutzen, braucht es ein Bewusstsein darüber, wer wir sind. Ja, ich bin Expertin für. Ja, ich bin verantwortlich für. Ja, ich bin im folgenden Unternehmen angestellt. Meine Rolle ist zum Beispiel, deren Anwendungsfall hier aus der Buchhaltung wir auch schon mal hatten. Da ist ein ganz klares Bewusstsein dafür da, wer ich bin und was ich tue. So, und all das ist notwendig. Ich habe jetzt hier nicht gut eingeführt, aber all das ist notwendig, um mit der KI Magie entstehen zu lassen, damit KI endlich für jeden Einzelnen das hervorbringt, was wir uns von ihr vielleicht wünschen oder erwarten. So, das reicht hier oben noch nicht. Damit haben wir noch keine Ahnung, wer wir sind. Alles klar, cool. Das Nächste ist, und darauf gehen wir hier immer wieder ein, ist, dass wir, ich kürze das ab, Anwendungsfälle erkennen. Und Anwendungsfälle ist das Warum. Also, warum ist die KI überhaupt relevant für mich? Was sind die Themen, was sind die Projekte, was sind die Ziele, die ich möglicherweise mit der KI erreichen will? Also brauche ich ein Bewusstsein darüber, was sind meine Anwendungsfälle? Und wir machen in der Kurzform, schreiben wir das, ich will ... damit. Sie ist ja von heute hier auch ganz um 8.17 Uhr, glaube ich, mit dabei. Sie hat gesagt, ich bin verantwortlich für die gesamte Buchhaltung, Leiterin der Buchhaltung in unserem Unternehmen. Es ist ein mittelständisches Unternehmen. Und ich will Zahlungserwiese, die Kunden bei uns einreichen, abgleichen mit den Rechnungen, die wir gestellt haben und den Sonderkonditionen, die das einzelne Unternehmen hat. Damit wir einen automatisierten Abgleich haben und deutlich mehr Zeit sparen und investieren in den Bereich, als wir es heute tun. Das ist ein Bewusstsein darüber, über einen Anwendungsfall, über das, warum will ich überhaupt KI einsetzen? Zwei Bereiche von fünf. Der vierte ist ein nicht zu unterschätzender, nämlich was für Möglichkeiten hat die KI überhaupt? Was kann die KI? Wir haben letzte Woche hier im Rahmen des KI-Cafés zum ersten Mal, das sind alle steil gegangen, nicht nur hier, sondern auch in Workshops, die wir seitdem gemacht haben. Wir haben Impulskarten gemeinsam mit Freunden aus Dänemark, der Firma 33A, entwickelt. Das sind Impulskarten über 120. Und diese Impulskarten, die kann man hier in so einer Box, die so schön in so einer schönen Box, die nehmen wir immer mit auf Workshops und werden wir vielleicht auch bald verkaufen, hier, ob hier oder an anderer Stelle. 120 Impulskarten, nämlich was kann eine KI? Wir dürfen erst mal ein Bewusstsein darüber schaffen, was ist mit dem Zeug überhaupt möglich? Sie findet und ordnet, kann man jetzt nicht lesen, ich habe den Dings da an, findet und ordnet Informationen. Findet relevante Informationen, findet spezifische Informationen. KI sortiert Daten in Gruppen. KI erstellt, was steht hier, KI erstellt und findet Gruppensegment. Und auf der Rückseite gibt es immer Anwendungsfälle. Welche Firmen, was schon in der Form entsprechend umgesetzt haben. Und in unseren Präsentationen nehmen wir das immer in den Kontext von Anwendungsfällen, die wir mit unseren Kunden erarbeitet haben. Wir dürfen uns erst mal bewusst werden, was kann überhaupt die KI? Danke, Sebastian. Was kann überhaupt die KI? Zu was ist sie überhaupt in der Lage? Wenn wir das wissen, es reicht immer noch nicht, kommt nämlich ein vierter Aspekt dazu. Da kommt nämlich die große Frage, wie wende ich das überhaupt an? Wie bin ich überhaupt in der Lage, das Ergebnis zu erreichen? Wie kann ich jetzt, im Buchhaltungscase, wir wissen, eine KI kann Daten analysieren, eine KI kann sich auch programmieren, dass sie rechnet. Wie mache ich das? Haben wir hier im KI-Café, haben wir es entsprechend demaskiert und haben einen ersten Lösungsweg, als Minimal Viable Product sozusagen skizziert. Also wir haben angefangen jetzt beim Beispiel, wer sind wir? Was will ich überhaupt? Also warum ist das wichtig? Was für Möglichkeiten hat eine KI und wie wende ich sie an? Und das macht hier im Kern, wenn wir diese vier Bereiche zusammenbringen, dann entsteht was. Das merken wir jedes Mal in der KI-Masterclass. Wir merken das hier im KI-Café. Wenn wir ein Bewusstsein haben, wer wir sind, wenn wir einen Anwendungsfall mitbringen, wenn wir erkennen, was kann eine KI, ist eine KI ein Hilfsmittel, um diesen Anwendungsfall zu lösen, was mitnichten zwingend immer der Fall ist, und dann sich damit auseinanderzusetzen, so wie gehe ich jetzt da dran und wie bin ich in der Lage, diesen Anwendungsfall zu lösen? Jetzt fehlt noch eins und ein Stichwort gegeben. Ja, und ich bin froh, dass du es mit reingebracht hast, weil das ist ein großartiger Übergang. Denn das reicht auch noch nicht. Denn was es braucht, ist, und dank für den Begriff, ist eine, ich will mal sagen, nicht gewisse, sondern eine Begeisterung, sich damit auseinanderzusetzen. Ja, wenn wir in dem Raum des Schocks sitzen, wenn wir im Raum der Verneinung sitzen und sagen, boah, was kommt da, das macht mir Angst, und wo geht das hin und na, na, na, na, na, ja, dann beschäftige ich mich damit nicht, höchstens aus einer destruktiven oder aus einer zurückhaltenderen Perspektive. Aber wenn wir mit Begeisterung, mit Leidenschaft, und das seid ihr hier, weil wir sind 160 in dem Raum, die jede Woche Mittwoch immer wieder dazukommen, es kommen neue dazu, viele alte, nicht alte, bekannte Gesichter, ja, treue Seelen, die immer wieder hier sind, die sagen, ja, das ist ein cooler Einstieg, das ist ein cooles Format in der Mitte der Woche. Wenn wir das hier zusammenbringen, dann entsteht hier in der Mitte etwas, was uns weiterbringt. Ja, das Gefühl, vielleicht nie mehr Buchhaltung zu machen, das Gefühl, dass ich meine Social-Media-Kanäle beherrsche, das Gefühl, dass ich in der Lage bin, Angebote zielgruppengerecht auszurichten, das Gefühl, dass ich eine Idee, eine Geschäftsidee, die ich habe, oder eine Produktidee, die ich habe, mit der KI weiterentwickeln zu können, das Gefühl, eine Matheaufgabe lösen zu können, das Gefühl, dass ich mich vorbereiten kann auf einen Termin, in dem ich mit der KI in eine entsprechende Interaktion gehe, das Gefühl, etwas reflektieren zu lassen, wo ich vielleicht noch Fragen habe, das Gefühl, mir ist doch vielleicht an der einen oder anderen Stelle leichter werden zu lassen. Das ist das, was da in der Mitte passiert, und das ist ein Modell, das wird jetzt zum Ende des Jahres in das Springerbuch eingehen, was ich schreiben werde zum Thema Praxis und KI, also wie bringen wir KI in die Praxis und in die Umsetzung, wird das ein maßgebliches Modell sein, weil wenn wir das nicht haben, wenn uns eins davon fehlt, sind wir nicht in der Lage, das Ergebnis zu erreichen. Wenn wir keinen Anwendungsfall haben, und es reichen immer noch bedauerlicherweise zu wenig ein, wir haben so eine Einreichung pro Woche, Linea, du kannst gerne mal den Link mit in den Chat posten, in den Chats reinkopieren, wo man Anwendungsfälle fürs KI-Café einreicht. Wenn wir nicht wissen, Anwendungsfall, Scheiße, weiß nicht, ich habe ja so viel zu tun, dann wirst du hier nichts erreichen. Wenn du sagst, ich weiß gar nicht, ob mir die KI helfen kann, dann wirst du dich nicht dranwagen, dann machst du auch nichts. Wenn du nicht weißt, wie du ein Ergebnis erreichst, wenn du frustriert bist, weil du es einmal ausprobiert hast und kam nicht das richtige bei raus, dann wirst du hier drin nichts erreichen. Und wenn du hier nicht weißt, aus welcher Rolle heraus, also für was will ich das überhaupt machen, wer bin ich überhaupt, dann kannst du der KI keinen Kontext geben, und damit kommt auch kein Ergebnis zustande. Und wenn du es machen musst, wenn da keine Begeisterung und keine Energie bei dir im System ist, kein Zug zum Ziel, sich damit auseinanderzusetzen, kannst du es ohnehin vergessen. Also wenn eins dieser fünf Kreise, das sieht immer aus wie Ikigai bei mir, aber wenn eins dieser fünf Kreise oder der vier Zentralen nicht vorhanden ist, dann bricht mehr oder weniger das System zusammen. Das dürft ihr mitbringen, damit daraus richtig was entsteht.