Künstliche Intelligenz in der modernen Arbeitswelt

Und das ist eine echte Herausforderung. Ich glaube, das wird jeder unterstützen, der sich mit der KI schon stärker beschäftigt. Die gewonnene Zeit. Das sind die Vorboten, was ich jetzt vorlese. Das ist das, worauf wir uns einstellen können. Ich hatte gestern den Gründer einer Plattform für, ich sag mal, Chatship-IT für Unternehmen. Das hat nichts mit Chatship-IT zu tun. Die verwenden nur die Modelle, aber Chatship-IT für Unternehmen. Mit dem hatten wir gestern das erste Gespräch. Worauf wollte ich jetzt raus? Dem habe ich gesagt, wir haben vor anderthalb Jahren, wir, die Curtings, nicht die Weisheit mit Löffeln gefressen, was die KI angeht. Wir haben nicht studiert in Stanford, Harvard vor zehn, 15 Jahren und haben die KI gelernt, sondern die KI ist zu uns gekommen, wie für viele hier. Nämlich am 30. November, als KI, also Chatship-IT durch Open AI, auf die Gesellschaft losgelassen wurde. Ich glaube, Heiko Ziegler, ich danke dir jedes Mal hier im KI-Café, dass du derjenige bist, der das in unser Feld gebracht hat. Es war aber auch nur eine Idee. Und aus der Idee ist das hier alles entstanden, was ihr wahrnehmt. Ich habe gestern gesagt, disruptier dich selbst, bevor es ein anderer tut. Und wir haben uns disruptiert, also wir, die Curtings. Wir haben KI sehr stark in unser Feld genommen. Die Hälfte aller Leistungserbringungen sind aktuell völlig mit KI fokussiert. Und die Vorboten, das, was passiert im Markt, das könnt ihr euch jetzt an den nächsten Spiegelstrichen, die ich vorlese, könnt ihr daran ableiten. Er hat nämlich gesagt, und nun zu den Euros, und das sind jetzt Mehreinnahmen durch verkaufte Lernkarten, sondern 35 Blockartikel, SEO-optimiert, zu je ca. 750 Euro bei der Agentur meines Vertrauens, Doppelpunkt, eingespart. Ca. 22.500 Euro. Das heißt, die Agentur, das ist jetzt nur ein Spiegelstrich, kommen wir auf die weiteren, die Agentur, die ihm bisher Blockartikel geschrieben hat, für 750 Euro SEO-optimiert, verdient in Zukunft 22.500 Euro weniger. Das macht er nämlich jetzt selbst und richtig gut. Dann 140 Seiten SEO-Titel und SEO-Meta-Beschreibung bei der Agentur meines Vertrauens eingespart, 1.500 Euro. Und meine ersten Verkäufe der neuen Lernkartenfächer in zwei Wochen, ca. 250 Euro eingenommen. Und da können wir schon sehen, das wird so einen Trend, solch eine Linie wird das ermöglichen. Und dann hat er noch mal gesagt, das darf ich auch vorlesen, dazu, ich glaube, es muss zählen, 1, 2, 3, 4, 5 Nullen sind das. 100.000 Mal danke für den Input. Und ich darf sagen, Input ist das eine, Ideen ist das. Die Frage ist, was macht ihr daraus? Also alle 77, ich glaube, wir haben uns um sieben, nein, was haben wir gesagt, zwischen 60, 70? Egal, ist ja auch wurscht. Alle, die hier sind, Ideen sind billig. Ihr dürft zum einen wissen, wofür ihr sie einsetzt und dann in die Umsetzung gehen, damit diese Ideen zu etwas werden, was euch weiterhilft, in welcher Form auch immer. Und deshalb kann er es auch selbst umsetzen. Es gibt sicherlich viele Kunden, die das nicht tun können. Und da ist so seine Superpower, nicht nur in diesen Lernkartenthemen, sondern auch in diesem Betreiben des Shops. Und das ist halt notwendig, damit auch am Ende was Gescheites dabei rauskommt. Und trotzdem, ja, viele Firmen haben diese Experten dort sitzen. Und wenn die diese Tools in die Hand bekommen und verstehen, was sie tun können, wird das alles verändern. Ich schreibe das gerade so schön in Ihrem zweiten Kommentar. Also ob der erste, ob ich den unterstütze, weiß ich nicht. In zehn Jahren arbeitet eh keiner mehr. Ich darf euch sagen, wir arbeiten mehr in den letzten anderthalb Jahren als jemals zuvor. Und die zweite Aussage, wir dürfen uns damit auseinandersetzen. Ja, und deswegen hier die ganze Zeit, du bist durch eine Ausbildung gegangen, durch eine AI-Trainer-Ausbildung. Wir haben hier andere, die Agenturinhaber sind hier im KI-Café. Und das zeigt, ihr setzt euch damit auseinander. Nur 90 Prozent eben noch nicht. Ich habe gestern eine Statistik gelesen, der ist im Ingenieursumfeld sehr stark unterwegs. Du kennst ihn auch, war ja auch Teil einer Ausbildung. Und der hat in seinem Berufsgruppe eine Umfrage gemacht beziehungsweise eine Studie herausgezogen, die beschreibt, dass 70 Prozent aller mit der KI entweder noch gar nicht in Berührung gekommen sind oder sie nicht mehr nutzen. Und nur zehn Prozent, 20 Prozent sind irgendwo dazwischen dann. Und zehn Prozent, sie mehrfach in der Woche, mehrfach täglich oder sich als Experte benennen. Und Experten benennen sich drei Prozent dieser Berufsgruppe. Und gut, jetzt ist meine Frage, was heißt Experte? Aber die bezeichnen sich zumindest schon mal als jemand, die sich damit sehr gut auskennen. Und 70 plus 20 Prozent gehen überhaupt nicht, setzen sich gar nicht damit auseinander. Die müssen sich sogar erinnern, das war gestern auch in einem Gespräch, die müssen sich erinnern über einen WhatsApp-Status an die KI zu denken. Also die haben sich irgendwie so ein, ich weiß nicht, wie das geht da in WhatsApp, sich so einen Status machen, ich bin nur Chatter ganz viel, aber jetzt nicht mit den Statusdingern. Die erinnern sich daran, die KI zu nutzen. So, weil sie sonst nicht dran denken. So, und ich darf sagen, eine KI darf ein Stück weiter, nämlich ist es eine Superpower, eine Superpower, man kann auch sagen, es ist ein Tool wie jedes andere auch, nur die Auswirkung oder die Wirksamkeit, die, wie sagt man, also der Impact, mir fehlt das deutsche Wort dafür, also die Auswirkung dessen ist eine ganz andere. Deswegen ist es diese Superpower, aber am Ende ist es ein Tool wie jedes andere auch. Es hat halt eine deutlich größere Wirkung. Wir dürfen uns und wir müssen uns damit auseinandersetzen und viele Firmen jetzt dadurch überhaupt erst mal in dieses Digitale reingehen, also in die digitale Innovation und digitale Transformation, weil die KI das noch mal viel stärker aufzeigt, welche Unzulänglichkeiten da vorhanden sind. Und das ist eine echte Herausforderung. Ich glaube, das wird jeder, wie sagt man, unterstützen, der sich mit der KI schon stärker beschäftigt, die gewonnene Zeit nicht für Projekte umzusetzen, die schon lange auf einer Liste stehen, weil man jetzt ja die Zeit hat, sondern die gewonnene Zeit für sich, für sein Umfeld, also Familie und Freunde einzusetzen und nicht gleich wieder aufzufüllen mit Aktivitäten, die vielleicht auf irgendeiner To-do-Liste stehen, die ohnehin nicht endet. Also eine To-do-Liste bleibt ja immer voll. Und noch einen Satz, ganz spannend. Du sagst, ich glaube auch, dass die Mitarbeiter die Firmen im Wissen überholen werden, da die Firmen zu zögerlich sind. Es gibt eine Studie, die besagt, dass Chet-Chi-Pi-Tee in vielerlei Hinsicht und du bist da, wo ist er hier? Nee, das ist nicht da. Aber eine Studie, die in vielerlei Hinsicht mal aufzeigt, dass Chet-Chi-Pi-Tee in vielerlei und etablierten Unternehmen nicht genutzt wird beziehungsweise nicht genutzt werden darf. Und jetzt kommt der Satz. Und trotzdem wird von 40 Prozent die KI von deutschen Angestellten genutzt. Also die KI, muss ich sagen, wird von 40 Prozent der deutschen Angestellten genutzt. Allerdings tun dies 70 Prozent, ohne dass das Unternehmen davon Kenntnis hat. Und das ist eine große Herausforderung für die Unternehmen. Ich bezeichne das immer als den Windows-95-Effekt. Alle haben sich auch dagegen gewehrt, Windows-95 oder Windows-Betriebssysteme damals einzusetzen. Wer, sagen wir, 30, 35 Jahre dem Berufsleben zugeführt ist wie wir, der kann sich vielleicht daran noch erinnern. Damals gab es IBM OS 2 und es gab andere Betriebssystemarchitekturen. Und die Firmen haben sich dagegen gewehrt, weil Windows NT und anderes, das hatte einfach nicht die Qualität. Und dann kam die Revolution von innen. Ja, und wenn sich die Firmen nicht öffnen, die Mitarbeiter nutzen es ohnehin. Sie sagen es nur vielerorts nicht. Ja, und jetzt kann man dazu stehen, wie man will. Es ist nur die Revolution, die von innen kommt. Wie du sagst, die Mitarbeiter werden die Firmen überholen. Und da könnte ich jetzt noch nicht weiter in Rage reden.