Du darfst chatGPT nicht nutzen?

Beide Stoßrichtungen ermöglichen dir, dass du voraus bist. Nutze Chat GPT in allen Facetten, was dir persönlich möglich ist. Nutze Chat GPT und lerne den Umgang mit der künstlichen Intelligenz. Sei voraus und verschaff dir eine Spielwiese, verschaff dir ein Umfeld, in dem du lernen kannst, mit der künstlichen Intelligenz umzugehen. Das kann sein, dass du vielleicht mal, wie soll man das sagen, schreib mal ein Buch, schreib ein kleines Booklet, schreib Blog-Beiträge, befass dich mit etwas, was dich als Person weiterbringt und damit den Umgang mit Chat GPT zu lernen. Das ist das eine. Also verschafft dir kleine Projekte, die dich weiterbringen und das rufe ich hier jedem zu. Sucht euch Leuchtturmprojekte, um die künstliche Intelligenz anzuwenden, persönliche. Für den Business-Kontext, es gibt eine Webseite, das ist eine Plattform, die nennt sich kaggle.com. Und auf dieser Plattform bist du in der Lage, jedwede Datensets zu unterschiedlichen Fragestellungen dir als Testdatenbestände herunterzuladen, um damit zu arbeiten und zu spielen. Also stell dir vor, du könntest irgendwas in deiner Firma mit Chat GPT deutlich besser analysieren, als mit den Bordmitteln, die dir zur Verfügung stehen. Jetzt darfst du die Daten nicht nutzen, weil dein Arbeitgeber sagt, bitte nutzt diese Daten nicht oder dir verbietet Chat GPT zu nutzen. Dann gehst du auf diese Plattform und suchst dir was artverwandtes. Angenommen, du würdest Vertriebsperformance von Mitarbeitern analysieren und wie sie Produkte verkaufen oder irgendeine andere Auswertung. Hol dir mal so einen Datensatz bei kaggle.com und versuche diese Auswertungen mit den Mitteln der künstlichen Intelligenz, die dafür notwendig sind, zu nutzen. Das kann Chat GPT sein oder eine andere Plattform. Versuche mal diese Anwendungsfälle, die man dir in der Organisation verbietet, mit Datenbeständen, die du dir hier herunterladen kannst, zu analysieren. Was das ermöglichen wird, ist ein deutlich besseres Verständnis für den Umgang mit der künstlichen Intelligenz. Und zwar unabhängig von den Möglichkeiten, die dir deine Organisation bietet. Beide Stoßrichtungen ermöglichen dir, dass du voraus bist und auch voraus bleibst. Du kannst nicht die Verantwortung übernehmen für das, was deine Organisation entscheidet. Es gibt viele, die sich gerade in Deutschland noch dagegen wehren. Nur irgendwann, und das wird der Philipp sicherlich bestätigen können, dass wenn der Druck von Mitarbeitern groß wird, wird sich im Unternehmen was verändern. Das wären speziell die, die meine Generation sind und erlebt haben, wie Windows 95 in Organisationen Einzug gehalten hat. Organisationen waren vorher mit einem anderen Betriebssystem für PCs ausgestattet, nämlich OS2 von IBM. Gerade bei Banken und so weiter war das der Fall. Und man hat sich immer, das konnte ich damals live erleben, gegen Windows gewehrt. Windows hat dann NT rausgebracht und Windows 3.1 und dann NT. Hat alles nichts genützt und haben nicht den Durchbruch geschafft, in der Unternehmenslandschaft so präsent zu sein, wie es heute ist. Dann haben die Windows 95 rausgebracht. Das war immer noch nicht das Betriebssystem, aber es haben viele, also für den unternehmerischen Kontext, aber im privaten haben das alle auf ihren Rechnern vorinstalliert. Die haben alle Rechner gekauft, haben sie vorinstalliert. Und auf einmal ist der Druck so groß geworden, dass die Unternehmen dieses Betriebssystem eingesetzt haben. Und darauf waren dann die Privaten vorbereitet, die nämlich Windows 95 zu Hause schon hatten und wussten damit umzugehen. Die hatten einen Riesenvorteil damals. Und die Botschaft ist, versuche überall dir Wege zu schaffen, dich weiter zu entwickeln, damit du dann, wenn deine Firma oder jetzt im Jobwechsel KI für dich ein Bestandteil ist, diesen nutzen zu können und einfach voraus zu sein. Es gibt diesen Satz, den speziell die Ausbildungsunternehmen postulieren, die Menschen KI vermitteln wollen und sie in ihre Programme bringen möchten. Du wirst nicht durch die KI ersetzt, sondern durch Menschen, die die KI bedienen können. Das macht so ein bisschen Angst und führt Leute dazu, sich in teure Programme einzukaufen. Wir werden sicherlich auch durch KI ersetzt. Das erlebe ich live schon bei uns bei Kunden. 100 Mitarbeiter, die im Service sind, 100 Mitarbeiter, die Texte schreiben, die ersetzt werden durch zwei andere, die von außen reinkommen und durch Chat-GPT. Das heißt, 100 Leute werden ersetzt durch zwei Mitarbeiter und durch Chat-GPT. Und die müssen erst mal wieder was Neues finden, die 98. Das ist ein Mythos, dass wir nicht durch KI ersetzt werden. Aber wenn wir zu denen gehören, ob jetzt selbstständig oder als Angestellter, die sich mit KI frühzeitig beschäftigen, so wie ihr euch heute, morgen und hoffentlich nächste Woche auch wieder befindet, dass ihr voraus seid allen anderen. Ich kann nur zu dir sprechen, gepredigt, aber nur zu allen hier sprechen. Seid voraus, kümmert euch um euch selbst. Seid euch da selbst der Nächste. Natürlich kannst du versuchen, deine Organisation zu verändern und dafür zu sorgen, dass sie das irgendwie freischalten, um Wege zu finden. Aber seid euch erst mal selbst der Nächste und kümmert euch selbst darum, dass ihr voraus seid. Dass Lösungen kommen werden. Die sind auch schon da. Die kann man sich schon konfigurieren. Das ist halt alles nur noch aktuell große Frickelarbeit. Ich bin da selbst in der Mastermind, wo wir das gerade machen. Es ist eine große Frickelarbeit. Das wird in einem Jahr oder sowas, Philipp, wirst du sicherlich bestätigen. Das, was du da beschreibst auf Knopfdruck, dein eigenes GPT mit deinen eigenen Unternehmensdaten auf Knopfdruck zur Verfügung gestellt wird. Microsoft wird sicherlich dein ganz großer Frontrunner sein. Es ist eh schon da, aber wenn es kommt, also wenn es bei uns ankommt, also bei euch jetzt, die ihr da dann an den Rechnern der Firmen sitzt, ist es eben wichtig, darauf vorbereitet zu sein. Dieser Co-Pilot-Dingenstar, den ihr bekommen werdet, also diesen Prompt-Eintrag, der wird sich ähnlich verhalten wie der bei Chat-GPT. Und wenn das Ding da ist, geht eine neue Welt auf. Und wenn ihr in der Lage seid, euch in der Welt zu bewegen, habt ihr einen Riesenvorteil. Und die Mechanismen hinter dem Prompt-Design, die Mechanismen oder Prinzipien hinter dem, wie man mit Chat-GPT umgeht, sind ähnliche Mechanismen, die später auch in den integrierten Lösungen vorhanden sein werden oder zu nutzen sind. Entschuldigung, von daher kann ich nur jedem raten, sich frühzeitig, deswegen seid ihr ja hier, frühzeitig damit außen zusammenzusetzen, dass, wenn es kommt, ihr bereit seid. Ja, und es gibt vielleicht einige, ich rede mich in Rage, aber es gibt vielleicht einige, die sich auch, die damals die Benutzeroberflächveränderung bei Microsoft Office erlebt haben, hin zu dem, was man damals Ribbons genannt hat. Also das, was ihr oben mit diesen Kacheln so seht. Früher war das einfach nur ein Menü und dann kamen diese Ribbons-Kacheln dort mit rein. Da wurden weltweit Abermillionen Nutzer von Microsoft Office, mussten neu geschult werden. Ich war damals selbst Teil dieses Projektes. Ja, ich war Teilprojektleiter, das ist 20 Jahre her, Teilprojektleiter, 25 Jahre her. Teilprojektleiter, weil das so ein Riesenprojekt war, 30.000 Mitarbeiter der Deutschen Bank auf diese neue Benutzeroberfläche zu schulen. Und das war nur eine Benutzeroberfläche. Das war nur, um denen zu erklären, wo sie jetzt ihre Formatvorlagen formatieren können. Das, was wir jetzt hier erleben, hat eine ganz andere Qualität. Ja, und nicht nur das, wenn ihr Trainer seid und Menschen ausbildet, ihr gut zu tun haben werdet in den nächsten Jahren, aber speziell für die, die Chats GPT oder die künstliche Intelligenz wirksam nutzen wollen, seid einfach bereit. Das ist so der Aufruf.