60% haben noch nichts mitbekommen (3min-Impuls)

Das Problem ist nur, 60 Prozent in Deutschland und in der Welt haben davon noch nichts hinbekommen. Vier haben KI schon mal benutzt oder was davon gehört, nach Spiegel aus dem Jahr 2023 im Juni. 60 Prozent sind noch nicht da, also haben wir es noch nicht verstanden. Es gibt, oder noch nicht gesehen. Viele von euch kennen möglicherweise dieses Modell, die vier Räume der Veränderung. Wenn ihr irgendwie Change-Prozesse im Unternehmen verantwortet, müsst ihr leider nicht diese vier Räume führen. Das ist der Raum des Schocks. Wenn man den Menschen fragt, verdammt, was ist das, Kinder? Der Moment fällt nach unten. Dann die Vermeidung, das wird schon wieder gehen. Was hat denn das mit mir zu tun? Das wird die Regulatorik schon richten. Muss ich mich nicht beschäftigen? Dann kommen sie in den Raum der Verwirrung. Ich suche jetzt den Raum Nummer drei. Dann ist der Raum der Verwirrung. Dann überlege ich, was kann ich damit jetzt anstellen? Was ist die Richtung, die es braucht, bis wir dann in den Raum der Akzeptanz kommen? Bis wir dann in den Raum der Akzeptanz kommen. Das Problem ist nur, dass diese vier Räume ad absurdum geführt werden, weil uns KI die Absurdität dieses Modells aufzeigt. Es fehlen nämlich drei Räume. Raum Nummer eins ist der Raum der Ahnung. Immer noch proppenvoll. Es gibt immer noch viele Menschen, die vielleicht sich bei dem Ding installiert haben, aber trotzdem ahnungslos sind, was es ermöglicht, oder noch nichts davon gehört haben. Der Raum ist proppenvoll. Wir müssen ein Problembewusstsein schaffen. Wir müssen informieren, so etwas, was ich heute hier auch mache, um dann Menschen in den Raum des Schocks zu führen und weiterzubringen. Aber Akzeptanz reicht nicht. Es reicht nicht, dass wir KI akzeptieren, sondern wir müssen künstliche Intelligenz integrieren. Das heißt, in unseren Geschäftsprozessen, in dem wir arbeiten, müssen wir uns damit beschäftigen. Und wir dürfen damit transformativ arbeiten. Wir müssen KI in eine Wirkung bringen, die sich für unser Unternehmen bzw. für unsere Kunden wirksam erweist. Man wird es nicht tun, wenn es ein anderer macht. Also Akzeptanz reicht nicht. Wir brauchen eine Integration. Wir müssen es uns nutzbar machen.