Wie denken wahre Koryphäen und Experten

Da draußen sprechen alle von Experten und wie du ein Experte werden kannst und dass du ein Experte sein solltest. Wir sprechen lieber von Koryphäen, von jemand, der eine gewisse Autorität in einer Nische hat. Und im Rahmen dieser Folge werden wir mal demaskieren, wie Koryphäen denken und was sie im Rahmen ihres Mindsets wirklich ausmacht. Ja, willkommen zurück zu dieser neuen Folge und in dieser neuen Folge werden wir ein ganz spannendes Thema demaskieren und mal betrachten. Nämlich zum einen, was ist überhaupt eine Koryphäe? Denn da draußen sprechen alle von Experten und dass du Expertenstatus haben solltest und Experte für etwas sein solltest. Wir sprechen gerne über deine Autorität. Was gibt dir überhaupt das Recht, etwas da draußen zu platzieren und anzubieten? Und was macht einen wirklichen Koryphäen-Status aus? Nämlich Menschen, die wirklich etwas zu sagen haben. Und wir werden im Rahmen dieser Folge mal demaskieren, was es überhaupt bedeutet, wie eine Koryphäe zu denken und werden demaskieren, wie denken Koryphäen und welches Mindset liegt all dem Wirken zugrunde? Denn am Mindset hängt natürlich vieles in Bezug auf Erfolgreichsein in der Selbstständigkeit. Und erfolgreich kann sein, eine größere Wirkung bei deiner Zielgruppe zu erreichen, also wirksamer zu sein als vielleicht vorher. Das kann Erfolg bedeuten. Ein zweiter Erfolgsfaktor kann sein, dass du mehr Freiraum für dich, für dein Leben, für deine Familie, für dein Umfeld, für Freunde, für deine Hobbys und was auch immer haben kannst und haben könntest. Und bedeutet natürlich auch Erfolg und darf auch sein, dass du leicht den ein oder anderen Euro mehr verdienst und vielleicht ein Stück weit mehr Umsatz oder auch Gewinn machst. Wobei das in unserem Mindset jetzt und in unserem Werte-Sehen nicht unbedingt im Vordergrund steht, weil alle da draußen natürlich auch sagen, wie du fünfstellige und sechsstellige Umsätze machst pro Monat. Und ich darf dir sagen, das mag funktionieren für den einen oder anderen und für viele ist das der heilige Gral. Und wir natürlich besonders darin begleiten, wie du das ermöglichen kannst, nämlich deinen Erfolg in der Selbstständigkeit zu erreichen, nämlich Wirksamkeit bei den Kunden, Freiraum für dich und vielleicht den ein oder anderen Euro mehr. Und der darf natürlich auch sein. Also schauen wir erst mal rein, was ist überhaupt eine Koryphäe? Und ich habe mich da natürlich auch mal ein bisschen umgetan und wir haben das letztens gerade in einer unserer Lunch & Learn Sessions gemacht, die wir wöchentlich mit unseren Kunden durchführen, wo wir neue Impulse mit reingeben und uns ein Stück weit die Hände schmutzig machen, ins Handeln kommen und auch gleichzeitig in die Umsetzung kommen, sprich eine Session, wo auch ein Ergebnis oder mehrere Ergebnisse entstehen. Und da ging es auch um diesen Koryphäen-Status. Und ich habe mal so ein bisschen geschaut. Auf Wikipedia beschreibt man eine Koryphäe beispielsweise als jemand, der an der Spitze steht oder ein Anführer. Und wir helfen ja auch als die Curtains, den Selbstständigen, dabei, eine gewisse Marktführerschaft, gar nicht mal Dominanz, aber Marktführerschaft in ihrer Nische zu erreichen und damit auch an der Spitze zu stehen in der entsprechenden Nische, in der Nische, die daraus besteht, welches Problem du löst und für wen du das tust. Und man schreibt auch eine Koryphäe, bezeichnet man heute vor allem eine Person, die durch außergewöhnliche Leistungen hervortritt. Und eine Leistung ist natürlich das, was du tust und wie du es tust, aber viel eher noch, wofür du es tust. Sprich, was ist nach dem Arbeiten mit dir, nachdem man mit dir zusammengearbeitet hat, was ist danach anders? Und ergänzend noch dazu, eine Koryphäe ist eine Autorität, ein Experte beziehungsweise eine Kapazität, also auch ein Sachkundiger für ein ganz bestimmtes Fachgebiet. Du siehst, da kommen ein paar Aspekte zusammen und auch in der griechischen Mythologie spricht man von einem Chorführer, also jemand, der dirigiert. Und jemand, der dirigiert, ist auch jemand, der einen Rahmen schafft und hält, in den andere eintreten, nicht in dem Fall die Sänger und auch die Musiker, die dann in diesem Rahmen erfolgreich werden. Denn ohne den Dirigenten, ohne den Chorführer kommen alle aus dem Takt. Ohne den Chorführer geht vielleicht das ein oder andere in unterschiedliche Richtungen beziehungsweise gerät aus dem Momentum, wie wir sagen, oder außerdem aus dem Takt. Und im österreichischen Sprachraum ist eine Koryphäe auch eine Solotänzerin, was natürlich hervorragend in den Kontext hier unserer Selbstständigkeit hineinpasst. Und wir haben im Rahmen dieses Lunch and Learn verschiedene Bereiche demaskiert, was eine Koryphäe ausmacht. Wir haben geschaut, was unterscheidet eine Koryphäe im Rahmen der Positionierung, was unterscheidet eine Koryphäe darin, welche Produkte und Dienstleistungen jemand anbietet, als natürlich auch, wie die Leistung entsprechend geliefert wird. Aber das Grundlegende unter allem ist für eine Koryphäe nämlich das Mindset, also die Geisteshaltung, mit der eine Koryphäe im Inneren ausgestattet ist und als Grundlage für all das Handeln und für alle Aktionen gilt, an das sich eine Koryphäe immer wieder erinnert. Und wir haben hier verschiedene Bereiche mal aufgetröselt, nämlich zum einen die Denke einer Koryphäe, dann wie ist denn die Einstellung, das Gefühl einer Koryphäe, wie ist eine Herangehensweise einer Koryphäe im Kontext des Mindsets, welche Glaubenssätze hat eine Koryphäe, welches Wertesystem als auch Selbstwert eine Koryphäe in sich trägt und welches Bedürfnis, also eins der Six Human Needs nach Tony Robbins, eine Koryphäe im Kern, im Fokus hat. Und da schauen wir jetzt mal ein Stück weit rein. Also gehen wir erst mal an die Denke. Als Koryphäe denkst du groß. Du denkst an ein deutlich größeres Ziel, als du selber vielleicht in dich trägst, als auch deine Kunden haben. Denn Martin Frey, einer meiner Mentoren und Freunde, hat mal zu mir gesagt, you need to have a vision that's bigger than yourself. Du brauchst eine Vision, die größer ist als du selbst, damit du zu dem Menschen werden kannst, der diese Vision erreicht. Und diese große Denke, dieses Raus aus dem Klein-Klein, dieses Raus aus dem Mittelmaß, haben ja schon andere Koryphäen da draußen postuliert. Hermann Scherer hat vor vielen Jahren ein Buch geschrieben, Raus aus dem Mittelmaß, und das wunderbar bebildert und auch aufgezeigt, was es braucht, um aus dem Mittelmaß heraus zu entwachsen, in Anführungszeichen. Und diese große Denke, dieses Nichts ist unmöglich, dieses Ein-Ziel-ist-erreichbar, wenn du in der Lage bist, zu demjenigen zu werden, der in der Lage ist, das Ziel zu erreichen. Und genau dieser Shift, ich bin heute nicht so, dass ich das erreichen kann. Und das gilt für all unsere Aktivitäten. Wenn du mal zurückschaust, wo du dir was Bestimmtes vorgenommen hast, wo du ein Ziel dir vorgenommen hast, war das groß oder klein? Als ich den Grand-to-Grand gelaufen bin, eines der härtesten Mehrtages-Ultraläufe der Welt, vom Nordrim des Cancanyon bis zum Bryce Canyon, als ich die Entscheidung getroffen habe, an diesem Event teilzunehmen, das war anderthalb Jahre vorher, vor dem eigentlichen Event, 270 Kilometer durch die amerikanische Wüste zu rennen, und das in sieben Etappen, wäre ich am nächsten Tag, hätte ich noch nicht mal eine dieser Etappen geschafft. Vielleicht die letzte, weil die ist nur 12 Kilometer und geht 1000 Höhenmeter nach oben. Aber alle anderen Etappen wäre ich klaglos gescheitert und wäre nicht in das Ziel gekommen vor dem Zielschluss. Damit war diese Vision deutlich größer als ich selbst. Und ich hatte anderthalb Jahre Zeit, zu dem Menschen zu werden, der dann erfolgreich durchs Ziel läuft, sieben Tage später, der von seinen Kindern und von seiner Frau in den Arm genommen wird und unter dem ersten Drittel aller Teilnehmer diesen Lauf gefinisht hat. Und ohne dieses Wachstum wäre das nie möglich gewesen. Also wie denkst du? Eher klein oder denkst du wie eine Koryphäe und denkst du entsprechend groß? Wie ist deine Einstellung dazu? Ist deine Einstellung eher der Perfektionist? Denn so denken nicht Koryphäen, sondern sie sind auch nicht der Idealist, sondern sie sind der Optimist. Eine Koryphäe denkt optimistisch und das kommt aus einem gewissen Urvertrauen und das ist nämlich der Selbstwert, der Urvertrauen in sich selbst. Dieses Urvertrauen, ich kann das, ich bin in der Lage dem Kunden oder der Kunden zu helfen, weil das mache ich schon lange. Ich habe die Kompetenz, ich habe die Ergebnisse schon erreicht mit anderen und das passiert nämlich speziell dann, wenn du dich auf eine ganz bestimmte Nische fokussierst und gar nicht mal Spezialist wirst, aber in dieser Nische unfassbar erfolgreich sein kannst oder erfolgreich bist. Dann haben nämlich Koryphäen im Selbstwert dieses Urvertrauen. Sie sind unumstößlich, sie sind die Eisenstange, der Fels in der Brandung, diese Sicherheit, diese unfassbare Maß an Sicherheit und das ist das, was die Koryphäen in der Einstellung ausmachen, nämlich das Optimistische und sie gleichzeitig im Selbstwert dieses Urvertrauen haben und nicht im Vergleich als auch im Mangel. Und das lässt uns zum Gefühl hinübergehen, nämlich das Gefühl, welches Koryphäen in sich tragen, ist das Gefühl der Fülle, ist das Gefühl des Flows. Es fließt einfach nur so und diese Fülle, dass alles da ist, dass das Universum, vielleicht das, was noch fehlt, uns zuspielen wird und sie damit sich maßgeblich unterscheiden von vielen anderen, die im Zweifel sind, die im Mangel sind, ob jetzt finanziell oder auch vermeintlich im Mangel des Wissens, was sie brauchen, um vielleicht den nächsten Schritt für sich selbst als auch für ihre Kunden zu gehen. Und auch dieses Gefühl, es könnte besser sein, trägt die gar nicht um, weil es ist großartig, es ist gut genug und sie zu ihrem, zu denjenigen gehören, die ihr Bestes tun werden, um den Kunden dahin zu führen, wo sie hin möchten, beziehungsweise für sich selbst in einer guten Reflexion sind, das Beste auch umsetzen zu können. Ja, die Herangehensweise von Koryphäen unterscheidet sich auch deutlich. Wo sich andere durchwurschteln oder rein fuchsen, haben sie die Einstellung, done is better than perfect. Es ist diese 80 %, die ausreichen für ein ganz bestimmtes Ergebnis. Natürlich haben auch Koryphäen häufig den Anspruch, etwas perfekt zu machen und auch das letzte Detail sich noch, das letzte Detail zu ermöglichen. Das eine steht mit dem anderen nicht im Widerspruch, solange wir nicht The Book schreiben wollen, also das Buch und es wird nie fertig, sondern Koryphäen werden fertig, weil sie schreiben ein Buch und dieses ein Buch ist in dem Moment, zu dem Zeitpunkt, wo es geschrieben und publiziert ist, vielleicht das Beste, aber sie versuchen nicht The Book, das Buch zu schreiben und diese Analogie gilt für alles das, was Koryphäen tun. Der Glaubenssatz, den Koryphäen in sich tragen, gerade in Bezug auf den Preis, ist das, das Ergebnis erzielt. Sie sind, das Ergebnis zählt. Sie sind nicht im Was und im Wie, also was tue ich und wie tue ich das, sondern sie kommen aus dem Nutzenversprechen heraus, aus dem Nutzenaspekt. Sie sind in einer hochgradigen Effizienz unterwegs, weil sie unfassbar wirksam sind und eben nicht ihr Angebot unterbreiten zu einem akzeptablen Preis oder Hauptsache, sie haben viel Aufwand und können damit einen hohen Preis rechtfertigen, weil sie immer noch Zeit für Geld verkaufen, sondern sie sind nutzenorientiert, werteorientiert und damit auch sehr effizient, denn die Wirksamkeit steht für Koryphäen im Vordergrund. Sie sind nicht diejenigen, die gefällig sind, sondern wirksam. Eine Analogie von Nils Pleging, den ich vor einigen Jahren kennenlernen durfte und dieser prägnanteste Satz in diesem Tag, den ich mit ihm verbringen durfte war, sei wirksam, nicht gefällig. Und die Wirksamkeit spricht für Koryphäen. Sie wollen wirksam sein, sie wollen Kunden zu ihren Zielen hinführen und neben der Wirksamkeit ist für sie wichtig, auch ein eigenes Wachsen und Lernen zu ermöglichen, heißt konkret, dass mit jedem Kunden auch eine Weiterentwicklung ihrer selbst möglich ist und sie sich niemals auf dem Status quo ausruhen und das Gefühl des Arbeitens in sich haben, sondern das Gefühl des Flows, des Gefühls, der Leidenschaft und mit diesem Antritt auch in jede Woche und in jede Kundenbeziehung starten. Das Bedürfnis, was Koryphäen in sich tragen, ist das Bedürfnis von Wirksamkeit, also dass für den anderen Menschen, für das Team, für den Kunden diese Wirksamkeit im Vordergrund steht, also eine Weiterentwicklung, eine Zustandsveränderung beziehungsweise eine Transformation und der entsprechende Freiraum, den sich eine Koryphäe ermöglichen darf und ermöglichen kann, um nämlich entweder zu wachsen und zu lernen beziehungsweise für sich selbst genug Zeit zu haben und diese zu verbringen und nicht nur sich am Kunden abzuarbeiten, 14 oder 16 Stunden, sondern dass sie Zeit haben für ihre Familie, Zeit haben für sich selbst, Zeit haben für eine gewisse Freiraum, den es braucht, denn in der Stulle, in der Stille liegt die Entwicklung und liegt das Wachstum und liegt die Veränderung, wie Bodo Jansen in seinem Buch schon geschrieben hat und Bodo Jansen, glaube ich, auch einer der Koryphäen ist, die wir alle kennen oder von denen wir schon mal im Rahmen von der Dokumentation von Upstals Dom, nämlich die Verwandlung dieses Unternehmens auch nachhaltig dokumentiert wurde und diese stille Revolution, wie der Film heißt, eine Veränderung von innen war. Und jetzt darfst du dir mal für dich die Frage stellen, wie ist meine Denkensweise, wie ist mein Mindset, wo stehe ich in diesen Aspekten meiner Denke, meiner Einstellung, des Gefühls, auch der Herangehensweise, meiner Glaubenssätze und Wertesystemen, der eigene Selbstwert, als auch meine eigenen Bedürfnisse und welche Koryphäen sind für mich wahre Koryphäen, an denen ich das mal messen und auch herleiten darf, um die Entwicklungsschritte, die jetzt notwendig sind, für dich mal abzuleiten. Und wenn du das mit uns mal reflektieren möchtest, darf ich dich auch einladen, das in einem persönlichen Gespräch zu tun. Etwas, was wir hier im Rahmen dieser Folgen immer wieder anbieten. Komm einfach auf www.die-curtings.com slash Termin und buch dir deine eigene Wachstumssession. Und wir freuen uns auf den Austausch mit dir und mal zu reflektieren, wo du stehst im Mindset einer Koryphäe und wo vielleicht das nächste Entwicklungspotenzial ist. Und wir schauen auch gerne auf deine gesamte Selbstständigkeit, auf das, was dich ausmacht, wo du gerade stehst, wo du hin willst und wie wir vielleicht das ein oder andere wegräumen dürfen, was zwischen dir und dem Ergebnis steht. Und wir sind natürlich ganz gespannt, auch zu erfahren, was ja nicht diese Übung, aber dieser Impuls mit dir macht und was vielleicht dein nächster Schritt sein könnte. Also geh mal in dich. Wir freuen uns auf den Austausch mit dir, wenn er denn stattfindet. Und ansonsten hören und sehen wir uns in einem der nächsten Folgen. Ich bin der Thorsten von den Curtings und wir sehen uns. Bis dann. Ciao, ciao. Untertitel der Amara.org-Community