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Folge 197: Der große Einfluss der KI auf Projektmanager
#197 07.07.2023 · 09:06 min

Der große Einfluss der KI auf Projektmanager

In dieser Podcast-Episode tauchen wir in die faszinierende Welt der Künstlichen Intelligenz ein und erforschen, wie sie das Projektmanagement beeinflusst. Von Marketing und Vertrieb bis hin zur Lieferung von Leistungen u

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In dieser Podcast-Episode tauchen wir in die faszinierende Welt der Künstlichen Intelligenz ein und erforschen, wie sie das Projektmanagement beeinflusst. Von Marketing und Vertrieb bis hin zur Lieferung von Leistungen und Skalierung des Geschäfts - wir decken alle Aspekte ab, in denen die KI einen signifikanten Einfluss hat.

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Das Transkript zum Nachlesen

Die künstliche Intelligenz zu Nutze zu machen, um eurer Marketing, eurer Vertrieb, vielleicht eine Fortschragsstruktur, eine Workshopstruktur, all das, wo ihr sagt, da muss ich mich noch drauf vorbereiten, wo brauche ich einen halben Tag oder einen Tag, weil es fällt mir nicht so leicht, das unterstützt durch künstliche Intelligenz mit einzugehen. Marketing und Vertrieb, auch als Angestellter, sowohl innerhalb der Organisation, für die ihr tätig seid, als auch nach außen, kann maßgeblich unterstützt werden durch künstliche Intelligenz. Wenn ihr irgendwann mal wegrationalisiert seid oder werdet, weil ihr vielleicht nicht so aufgepasst habt heute oder euch das nicht so eingemacht habt, was die Stoßrichtungen für euch sind, und ihr einen neuen Job braucht, kann das ganz helfen. Und zwar jetzt schon, euer LinkedIn-Profil zu pimpeln, ein bisschen in die Sichtbarkeit zu gehen, auf Bühnen präsent zu sein und das eben nicht nur in der Außenwelt, sondern viel maßgeblicher in der Innenwelt. Und dort euch die künstliche Intelligenz zu Nutze zu machen, um eurer Marketing, eurer Vertrieb, vielleicht eine Fortschragsstruktur, eine Workshop-Struktur, all das, wo ihr sagt, da muss ich mich noch drauf vorbereiten, wo brauche ich einen halben Tag oder einen Tag, weil es fällt mir nicht so leicht, das euch unterstützt durch künstliche Intelligenz mit einzugehen. Und das Zweite ist, die Art und Weise, wie wir Projekte, ich will nicht sagen, managen werden, aber wie wir das Ergebnis hervorbringen, wird sich Stück für Stück verändern. Für diejenigen, die noch in großen Unternehmen sind, und ihr werdet das möglicherweise bestätigen, ist entweder künstliche Intelligenz schon seit ein paar Jahren genutzt, auch in eurem Kontext, oder das Unternehmen wartet bis in Standardsoftware, DSGVO, policy-konform künstliche Intelligenz integriert ist. Das heißt, in großen Unternehmen habt ihr möglicherweise gar nicht die Möglichkeiten, die wir euch heute hier zeigen, weil euer Unternehmen das verbietet. Bei wem ist das heute aktuell so? Wie viele können schon ChatGPT und andere Tools nutzen? Wie viele würden es gerne? Dankeschön, also es ist so halbe halbe. In den kleineren Unternehmen ist man dort durchaus flexibler. Man hat auch bei ChatGPT nachgearbeitet, denn vor einigen, ich glaube es ist zwei Monate her, hat ja Italien gesagt, ich glaube Spanien auch für kurze Zeit, künstliche Intelligenz nicht in unserem Land, nicht unsere IP, also unsere Intellectual Property, dann auf einmal Teil des Trainingsmaterials werden. ChatGPT hat dann nachgearbeitet, es gibt jetzt ein Setting, was ihr einstellen könnt, dass es nicht Teil des Suchraums wird, dass es nicht zum Lernen genutzt wird und dass der Chat nach 30 Tagen dann nicht mehr präsent ist, also sozusagen geschützt. Und das der Grund war, dass Italien dann ChatGPT wieder, wie sagt man, zugänglich gemacht hat. Hat unsere Kunden, wir haben ein paar Kunden aus Südtirol überhaupt nicht interessiert, die haben einen VPN-Tunnel drüber gelegt und haben es trotzdem benutzt. Für all diejenigen, die es gerne mal nutzen möchten, haben aber Angst, so mit diesen ganzen Schutzdingern und so weiter, ich würde mir zwei Accounts anlegen, eins für euch selbst und eins für die Firma. Bei dem für die Firma hakt das Ding aus, das ist nicht so wie bei Samsung, diese Geheimnisse dort sind dann ja irgendwo anders aufgetragen. Also ich werde euch Beispiele zeigen, zu liefernde Ergebnisse verändern, so wie ihr beispielsweise ein Risk Assessment macht, so wie ihr einen Terms of Reference analysiert, wie ihr einen Projektmanagement-Plan schreibt. Wir sehen ja manchmal den Wald vor lauter Bäumen nicht und wissen nicht, was irgendwo fehlt. Wir rufen ein paar Leute zusammen, irgendwelche Risiken könnten so auftauchen, ihr kennt das so Risk Assessment, dann guckt man nochmal in den Datenbanken, Mensch, was hatten der eine Projektmanager da, Lessons Learned, was hatten der damals in so einem ähnlichen Projekt erlebt, ihr kommt hier in einen Forum wie hier zusammen und diskutiert, Mensch SAP von R3 auf HANA oder das Designprojekt, was wir vorhin kurz als Beispiel gehört haben, da werden auch andere gefragt, die das gerade machen, die schließen sich zusammen. Also diese Art der Analyse, die wird zukünftig, und das werde ich euch heute noch zeigen, auch über künstliche Intelligenz gemacht und natürlich, es ist Teil der Ergebnisse, die produziert werden. Tesla ist maßgeblich durch künstliche Intelligenz überhaupt in der Lage, der Autopilot ist jetzt komplett freigestaltet in Amerika, maßgeblich solch eine Technologie zu verwenden. Wer von euch fährt Tesla? Keiner hier, war gestern auch ziemlich dünn. Wie viele von euch haben Alexa zu Hause? Aha, künstliche Intelligenz. Siri ist keine künstliche Intelligenz. Bevor dir irgendwelche NFL-Scores da anzeigen können oder euch feiern oder sich selbst feiern, dass du fragen kannst, wie das Fußballergebnis ausgegangen ist, da müssen die sechs Wochen für programmiert. Könnt ihr im Internet nachlesen, weil die Technologie, die sie vor Jahren dort eingekauft haben, von der Firma, die sie aufgekauft haben, nicht die ist, weil man nicht die Kundenwahl gebietet, wie das bei Alexa der Fall ist. Deswegen ist Alexa und gerade Google mit seinen Sprachassistenten deutlich, also in unserer Wahrnehmung deutlich schlauer als manch andere, weil die Technologiebasis da eine andere ist. Gibt es hier Ghost-Spieler unter euch? Habt ihr mal was von Go gehört? Also es gibt ja die Schachspieler, dann gibt es viele andere und dann gibt es die Ghost-Spieler. Bei Schach war das so, dass es nur genügend Rechenpower geben musste, um in der zur Verfügung stehenden Zeit so viele Züge wie möglich zu analysieren, um daraus den besten nächsten Zug für dich als Computer abzulehnen. Und je mehr Rechenpower du bekommen hast, desto weiter konntest du durchrechnen und mittlerweile ist es so, dass du mit der Rechenpower, die hier solche Chips auch im Handy bieten, du durchrechnen kannst bis zum Schluss, das alles innerhalb von Sekunden und dann der Computer den besten Zug hat. Deswegen gewinnt aktuell der Computer gegen jeden besten Spieler der Welt. Bei Go ist das ein bisschen anders. Go ist ein Spiel, was ja bekannt ist im asiatischen Raum, hat so schwarze und weiße Knöpfe auf einem Spielfeld, was so irgendwie 50 mal 50 irgendwie groß ist, 70 mal 70, 50 mal 50. Die Anzahl der Kombinationen bei dem Spiel Go sind höher, sind mehr, als wir Atome im gesamten Universum haben. Das kannst du nicht mehr berechnen. Früher hat man gesagt, das machen die Mipse für uns, die aus der Großrechner-Ära kommen, das machen die Mipse für uns. Das werden die Mipse nie machen. Da brauchst du einen anderen Ansatz. 2018, ihr könnt euch das im Internet angucken, auf YouTube, es ist eine anderthalb Stunden Dokumentation, werbefrei, wie IBM und Google unter Entwicklung und Unternutzung von künstlicher Intelligenz in der Lage waren, den besten Spieler der Welt, den 15. Dan kommt aus Südkorea, in dem Spiel Go zu schlagen. Der ist rausgelaufen, die sitzen dann da in so einem Hotelzimmer, ihr könnt euch das alles anschauen, der ist rausgelaufen auf den Innenhof, nur mit Blick auf See, während des Spiels, hat mit Zigarette geraucht als Lichtraucher, weil er es nicht verstanden hat, welche Züge diese künstliche Intelligenz macht, und wieso er derjenige ist, der gerade unter Druck ist auf dem Spiel da oben und nicht in der Lage ist zu gewinnen. 2018, fünf Jahre her. Übrigens, die, die glauben, künstliche Intelligenz ist ein Threat, ist ein Risiko für uns, absolut, für die gesamte Menschheit, bin ich auch jemand, der, wenn ihr euch die Bücher anguckt, Superintelligence aus dem Jahr 2014, wenn ihr das durchlest, sind wir schon da, wo der Autor glaubte, dass wir 2030 sein werden, sind wir jetzt schon, und wenn wir diese Vorausschau haben, jetzt habe ich den Faden verloren, wenn wir diese Vorausschau haben, vielleicht finde ich den Faden wieder, ist auch wurscht, vielleicht komme ich da gleich nochmal zu. Aber als Teil der Ergebnisse ist künstliche Intelligenz ohnehin schon Teil von Projekten, Teil von Ergebnissen. Es werden Ergebnisse nicht nur mittels der Intelligenz erstellt, sondern Intelligenz ist maßgeblicher Teil des Ergebnisses. Wie du schon weißt, machen wir, die Curtings, diesen Podcast aus Leidenschaft, um Menschen wie dich zu inspirieren. Und es wäre wirklich großartig, wenn du uns eine Rezension darlässt, eine Bewertung und diesen Podcast anderen Menschen empfiehlst, die möglicherweise ähnlich davon profitieren, wie du es tust. Das bedeutet uns wirklich viel. Danke dafür. Und nun hören wir uns in einer der nächsten Folgen. Bis dahin. Der Thorsten von den Curtings. Und jetzt komme ich in die Umsetzung. Ciao, ciao. Copyright WDR 2021