Strategisch, taktisch, operativ – und dann noch das, was kaum einer vermittelt

Diese Folge ist kein Schlusspunkt, sondern eine Einladung. Torsten legt offen, was die KI-Strategieberatung wirklich umfasst – und es ist mehr als ein Methodenkoffer.

Auf der strategischen Ebene begleitest du Kunden von ihrem Status quo zu einer KI-nativen Strategie. Taktisch identifizierst du Anwendungsfälle, verdichtest sie zu Business Cases und zeigst über einen Nutzenkalkulator, welche davon es sich wirklich lohnt umzusetzen. Operativ gehst du sogar bis zum erlebbaren Prototyp – nicht Papier, sondern ein Ergebnis, das Kinnladen fallen lässt, wie Torsten es aus Corporate-Workshops berichtet. Flankiert wird das durch Kultur, Ethik, Change sowie Datenschutz- und EU-AI-Act-Themen, für die ein ausgewiesener Rechtsprofessor mit direktem Zugang zur EU-Kommission ins Kompetenzteam eingebunden ist.

Das Stück, das kaum jemand sonst vermittelt: Moderation und Fazilitierung. Dreieinhalb intensive Tage als Workshop Master Facilitator – wie du Workshops konzipierst, Räume schaffst, in denen Menschen erfolgreich sein können, mit Störern umgehst und schon beim Einstieg alle Vorwände vom Tisch wischst. Einige Teilnehmer sagen, allein dieser Block war die gesamte Investition wert.

Dazu kommen Living-Case-Partner – echte Kunden, an denen du das Gelernte sofort anwendest –, Trendkarten, 120 KI-Trigger-Karten für Kunden, die noch am Anfang stehen, und ein Curriculum, das exklusiv mit dem TÜV Rheinland abgestimmt ist. Maximal 15 bis 20 Teilnehmer pro Kohorte, damit wirklich mit jedem einzeln gearbeitet werden kann. Den Abschluss bildet eine Präsentation vor dem Living-Case-Partner. Was Torsten am Ende fragt: Was hat in dieser Serie etwas in dir ausgelöst – und bist du bereit, den nächsten Schritt zu gehen?