Schluss mit Stundensätzen. Ich zeige dir die Matrix für veritable Geschäftsmodelle: Wie du von "Single Modal" zu "Multi Modal" wechselst und dich für Ergebnisse und Nutzen bezahlen lässt, statt für deine Zeit. Deine Einladung, Teil der nächsten Generation von KI-Strategieberatern zu werden.
Und dann wartet noch ein Bonus: Wie du in der Lage bist, die KI als Alleinstellungsmerkmal im Kundenkontext einzusetzen … und dich damit von allen anderen da draussen unterscheidest … und dir somit einen Wettbewerbsvorteil sicherst.
Was wäre, wenn Koerting Institute einen Gedanken weiterspinnen würde, der es wert ist gedacht zu werden: Ein konkretes Projekt, vorkonfektioniert mit ChatPDF.
Hallo Thorsten, danke für Deine geteilten Gedanken. Als Angestellter im Bereich für Benchmarking zuständig und seit 30 Jahren in der Produktentwicklung sehe ich nun dank KI und deiner "Inspiration" völlig neue Möglichkeiten. Leider sind die Widerstände enorm, vorhandene Benchmarkprozesse regeln die "Unterschriftsberechtigungen", lassen aber nicht erkennen, wo der Nutzen des Benchmarks für das Unternehmen – besser für das Produkt – tatsächlich liegt. Dennoch hilft der GPT/Prompt Ansatz bei der Fokusierung enorm und zwingt auch KI-feindliche Kollegen zur Formulierung "zielgerichteter Fragen" und "Kontext Beiträgen". Gerade im Benchmark Bereich mit den unterschiedlichsten Sichtweisen bringt das erschaunliche Ergebnisse. Ich versuche gerade Kollegen zu begeistern, die Benchmark-Ergebnisse zu nutzen, um mit eigener Human Intelligence und eigener Sichtweise unter Nutzung von KI das eigene Expertenwissen zu vertiefen und zu reflektieren. Die Firma Text.Cortex bietet hier Team-Agenten an, die in organisierter Form die Zusammenarbeit des Teams und die KI zusammen bring Gerade auch beim Bau der Agenten ist der Fokus – was ist der Nutzen – wichtig. Wenn nötig, einfach bei wichtigen neuen Foikus weiteren Agenten bauen mit neuen Fokus. Vielen Dank für die Denkanstöße und Klarheit. Gruß Jörg
Er steht jetzt unter der Folge.