Thomas berichtet von seinem Weg durch die KI-Strategieberater-Ausbildung des KOERTING INSTITUTE – von ersten KI-Erfahrungen bis hin zur Klarheit, Struktur und dem Vertrauen, Unternehmen wirksam mit KI beraten zu können.
Die Ausgangssituation
Thomas Brunner, Unternehmensberater aus dem Süden Münchens, bringt über 15 Jahre Erfahrung in der strategischen Beratung mit, insbesondere im Bereich Einkauf und Prozessoptimierung. Erste Berührungen mit KI hatte er bereits hinter sich – durch eine Ausbildung zum AI-Trainer. Doch schnell wurde ihm klar: Für eine fundierte, kundenwirksame Beratung auf Augenhöhe fehlte noch der entscheidende Baustein. Technisch tiefer einzusteigen war für ihn keine Option – seine Stärke lag in der Strategie und klassischen Beratung. Der Wunsch: KI mit strategischer Beratung zu verknüpfen – praxisnah, wirksam und sofort einsetzbar.
Die Transformation
Die 14-wöchige Ausbildung zur KI-Strategieberatung beim KOERTING INSTITUTE war für Thomas ein echter Gamechanger. Besonders die Kombination aus strategischem Vorgehen und pragmatischen KI-Anwendungen hat ihn begeistert. Zum einen lernte er, wie er die KI intelligent in seine eigene Arbeit integrieren kann. Zum anderen erarbeitete er sich Methoden, mit denen er seine Kunden kompetent und zielgerichtet durch den KI-Dschungel begleiten kann. Die vielen Tools, Frameworks und realitätsnahen Szenarien gaben ihm sofort umsetzbare Inhalte an die Hand – oft mit direkter Wirkung: Ein von Torsten spontan empfohlener Workshop-Einstieg konnte er bereits am nächsten Tag erfolgreich einsetzen. Auch die flankierenden Expertensessions zu Themen wie Ethik, Recht, Datenschutz und Workshop-Design machten für ihn den Unterschied – praxisnah, vielfältig und wertvoll.
Das Ergebnis
Thomas fühlt sich heute sicher, klar und bestens gerüstet. Er verfügt über einen strukturierten Handwerkskasten für seine Beratungsprojekte, kennt seine Rolle und seine Grenzen und weiß, wann er den Staffelstab an technische Experten weitergeben kann. Für ihn ist klar: Die Ausbildung hat nicht nur sein Portfolio erweitert, sondern auch seine Arbeitsweise auf ein neues Level gehoben. Anfragen kann er heute souverän bedienen, neue Beratungsprodukte sind entstanden – mit echtem Mehrwert für seine Kunden. Und das Beste: Der Return on Investment beginnt schon während der Ausbildung – durch erste neue Projekte, konkrete Anfragen und deutlich mehr Klarheit im Vorgehen. Für Thomas steht fest: „Die Entscheidung war goldrichtig – eine Investition, die sich schon jetzt gelohnt hat.“
